近年來，前郭縣地方經(jīng)濟發(fā)展迅速，政府投資項目越來越多，審計機關(guān)面臨的任務(wù)越來越重，投資審計力量不足的問題逐漸顯露。以農(nóng)村公路為例，去年按照省廳要求，前郭縣審計局對2006-2008農(nóng)村公路進行審計和審計調(diào)查，全縣共計建設(shè)農(nóng)村公路808公里，已審171公里，僅占總數(shù)的21%。

　　針對此問題，前郭縣審計局積極探索政府投資審計新思路，強化投資審計監(jiān)督力度，要求全員參與投資審計，擴大對投資領(lǐng)域的監(jiān)管范圍。具體做法是：一是以投資科為主對重點工程和重大投資項目開展審計監(jiān)督。二是其他科室平均分配農(nóng)村公路項目，由局里統(tǒng)一組織學習，投資科業(yè)務(wù)骨干負責培訓(xùn)。并要求各科室做好投資審計與經(jīng)責審計、專項資金審計、財務(wù)收支審計的結(jié)合。把領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間重大項目完成情況，專項資金發(fā)揮效益情況以及單位財務(wù)中有關(guān)投資項目支出作為各項審計工作的重點，切實預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗案件發(fā)生。