團風縣審計局以創(chuàng)建“學習型、制度型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型”審計機關(guān)為契機，以“人、法、技”建設(shè)為保障，通過搭建“五個平臺”，全力打造新型審計機關(guān)。

　　——搭建學習平臺。在學習教育上始終按照政治上高標準、思想上高境界_、業(yè)務(wù)上高水平的要求，把審計干部的政治理論、業(yè)務(wù)學習作為夯實機關(guān)的基礎(chǔ)工作來抓，形成局長負總責、班子成員分工抓、有關(guān)科室具體抓的工作格局。學習上做到長計劃、短安排，確保學習計劃、要求、內(nèi)容、輔導人員和時間“五落實”。學習上堅持做到“五強化”、“六結(jié)合”，即強化審計干部思想政治教育，強化審計干部權(quán)力觀教育，強化審計干部職業(yè)道德教育，強化審計干部廉潔從審教育，強化審計干部的業(yè)務(wù)技能培訓教育；堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，堅持學習書本與觀看影視片相結(jié)合，堅持學習與工作調(diào)研相結(jié)合，堅持學習與參評考核相結(jié)合，堅持抓典型樹樣板與批評鞭策后進相結(jié)合，堅持內(nèi)強素質(zhì)與外塑形象相結(jié)合。3月份，集中開展了“審計法規(guī)學習月”活動，主要學習新修訂的《審計法實施條例》、審計OA系統(tǒng)（網(wǎng)上辦公自動化）和計算機技術(shù)。

　　——搭建制度平臺。在機關(guān)管理方面確立了“以法建制、以制管理”的思路，提出了“用制度管人管事，用制度規(guī)范行為”的指導思想，從管人到理財、從決策到實施、從督查到獎罰、從黨風廉政責任制到責任追究等方面出臺了一系列規(guī)章制度，使機關(guān)的工作納入以制度規(guī)范言行的管理軌道。科室工作考評管理辦法，從審計項目計劃完成情況、審計質(zhì)量、審計成果、協(xié)助相關(guān)科室開展業(yè)務(wù)工作、參加市組織的各種活動、廉政勤政方面，采取百分制考評辦法進行全面考評。工作人員年度量化考核辦法，用百分制計分的辦法進行考核。

　　——搭建考核平臺。在考核中始終堅持以工作看水平，以實績論才能，變單一指標考核為全面綜合考核，物質(zhì)利益獎勵與精神鼓勵并重，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。學習方面采取了考試、調(diào)研報告與體會文章獎評、學習筆記展評等方法，對審計干部的學習情況進行考核�？剖夜ぷ骺己酥胁扇〖�勵先進的辦法，對考評得分前三名的科室重獎。工作人員年度量化考核結(jié)果與年度先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、年度優(yōu)秀公務(wù)員直接掛鉤。

　　——搭建質(zhì)量平臺。在提升審計質(zhì)量上，推進雙向承諾制，落實“三級復(fù)核”制度，重視審計回訪工作。在實施審計監(jiān)督過程中，堅持求實、求深、求新、求高、求精的工作思路。審計方法上不斷向“四個方面轉(zhuǎn)變”，即從單純財務(wù)收支型向財務(wù)收支與效益審計相結(jié)合轉(zhuǎn)變，從單純監(jiān)督型向監(jiān)督與服務(wù)結(jié)合型轉(zhuǎn)變，從單純強調(diào)審計覆蓋面向全面審計、突出重點轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)審計方法向計算機審計轉(zhuǎn)變。問題的處理上始終堅持“三個原則”，即凡是利于發(fā)展，符合建設(shè)和諧社會目標要求的，要予以肯定、支持；屬于經(jīng)驗不足、探索失誤的，要分析原因，幫助改進；對違法違紀、危害和阻礙發(fā)展的，要堅決依法查處。

　　——搭建監(jiān)督平臺。在監(jiān)督制約機制上，初步形成了全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。一是堅持把好“自律關(guān)”，做到“五個管住”。即要求審計干部管住自己的“心”，不起貪欲；管住自己的“嘴”，不參加影響公正執(zhí)法的吃請；管住自己的“手”，不受禮、送禮；管住自己的“腿”，不去違法違紀場所；管住自己的“人”，嚴格要求家屬成員和部屬。二是堅持把好“執(zhí)法關(guān)”，推行五項辦法。即審定審計報告辦法、審計復(fù)核辦法、審計執(zhí)法公示辦法、執(zhí)法過錯責任追究辦法、審計人員違反規(guī)定處理辦法。三是把好“監(jiān)督關(guān)”，完善七項制度。即廉潔承諾制、審計紀律公示制、跟蹤詢問制、廉潔自律報告制、審計回訪制、民主評議制、公開舉報制。