為解決審計(jì)機(jī)關(guān)人手少，審計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理與日益增長(zhǎng)的審計(jì)業(yè)務(wù)需要的矛盾，近年來(lái)杭錦后旗審計(jì)局一直把培養(yǎng)人才放在隊(duì)伍建設(shè)首位。采取多種措施提高審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，以培養(yǎng)“一專(zhuān)多能”的復(fù)合型人才為目標(biāo)，著力改變審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新形勢(shì)審計(jì)工作的需要。具體做法如下： 一是加強(qiáng)干部交流輪崗，在機(jī)關(guān)內(nèi)部的各個(gè)崗位實(shí)行定期輪換交流制度，發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，讓每一位審計(jì)人員人機(jī)關(guān)接觸不同的審計(jì)對(duì)象，讓他們?cè)诓煌膷徫簧蠈W(xué)到不相同的審計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為審計(jì)干部的成才成長(zhǎng)拓展較大的發(fā)展空間。

　　二是建立合理的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)審計(jì)人員獲取職稱(chēng)建立一種制度，報(bào)銷(xiāo)一定的費(fèi)用，同時(shí)拿出一定資金，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)審計(jì)人員參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，獲取更高職稱(chēng)和技能。2009至2010年我局派出四名審計(jì)人員去審計(jì)署特派辦掛職學(xué)習(xí)審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)及審計(jì)技能，又派出一名審計(jì)人員學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)審計(jì)知識(shí)，以此來(lái)提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

　　三是拓寬人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)審計(jì)人員成為廣深型的專(zhuān)業(yè)人才。杭錦后旗審計(jì)局在職審計(jì)人員所學(xué)專(zhuān)業(yè)是會(huì)計(jì)及其它非對(duì)口專(zhuān)業(yè)，而金融、法律、計(jì)算機(jī)、工程造價(jià)、預(yù)決算等專(zhuān)業(yè)人員很稀缺，所占比例不足5%.由此鼓勵(lì)審計(jì)人員去報(bào)考相關(guān)專(zhuān)業(yè)的資質(zhì)證書(shū)，以考促學(xué)，以學(xué)促用。幾年來(lái)，杭錦后旗審計(jì)局先后有十五名同志報(bào)名參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師、注冊(cè)造價(jià)師、工程造價(jià)員的資格考試，拓寬了知識(shí)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了學(xué)習(xí)型的機(jī)關(guān)文化。

　　四是組織培訓(xùn)計(jì)算機(jī)審計(jì)知識(shí)，提高工作效率。AO（現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)）和OA（審計(jì)管理系統(tǒng)）的使用提高了審計(jì)人員工作能力和工作效率。