今年以來，馬鞍山市審計(jì)局以“審計(jì)提升年”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)，將審計(jì)質(zhì)量管理與控制貫穿審計(jì)工作的全過程，通過采取精心選排項(xiàng)目、加強(qiáng)過程控制、嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)估以及完善考核機(jī)制等多項(xiàng)措施，全力提升審計(jì)質(zhì)量水平。

　　一是科學(xué)安排審計(jì)項(xiàng)目。年度計(jì)劃編制突出科學(xué)性和可行性，按照“抓重點(diǎn)、壓數(shù)量、保質(zhì)量”的總體要求，綜合考慮現(xiàn)有審計(jì)資源，合理確定審計(jì)任務(wù)，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響、管理和使用資金情況以及社會(huì)關(guān)注度等因素，對(duì)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行分層次規(guī)劃、分類別管理，將審計(jì)項(xiàng)目按照重點(diǎn)、重要、一般三類分解落實(shí)到相關(guān)業(yè)務(wù)科室。今年以來，對(duì)所有審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施成本預(yù)算管理，積極推進(jìn)審計(jì)工作提質(zhì)增效。

　　二是強(qiáng)化審計(jì)工作過程控制。制定并嚴(yán)格執(zhí)行«審計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 審計(jì)行為標(biāo)準(zhǔn)»，局調(diào)研科、法規(guī)科、內(nèi)審科、執(zhí)行科等綜合部門定期對(duì)各審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡查，及時(shí)糾正存在問題，巡查情況在每月的局務(wù)上進(jìn)行匯報(bào)、分析。同時(shí)，規(guī)定所有審計(jì)項(xiàng)目適時(shí)進(jìn)行AO和OA的交互，實(shí)現(xiàn)管理層對(duì)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的全過程監(jiān)控。

　　三是全面推行審計(jì)項(xiàng)目后評(píng)估制度。認(rèn)真執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目“三級(jí)復(fù)核”機(jī)制。年終，審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照審計(jì)檔案要求對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行全面整理，并進(jìn)行自查自評(píng)，自查分在90分以上方可報(bào)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核分達(dá)85分以上才能進(jìn)行歸檔；同時(shí)，局審理科組織全市審計(jì)業(yè)務(wù)骨干，對(duì)歸檔前的審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)查出的問題要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即進(jìn)行整改，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

　　四是完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。修改目標(biāo)考核辦法，加大審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量考評(píng)分值，對(duì)審計(jì)質(zhì)量出現(xiàn)問題，造成嚴(yán)重負(fù)面影響的，在年度目標(biāo)考核及各類評(píng)先評(píng)優(yōu)中實(shí)行一票否決；在全市審計(jì)系統(tǒng)中認(rèn)真開展“優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目”、“優(yōu)秀審計(jì)組長(zhǎng)”和“審計(jì)能手”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和人員給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)將參評(píng)結(jié)果作為加分項(xiàng)納入目標(biāo)考核分值，進(jìn)一步激發(fā)審計(jì)人員的積極性，促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量水平的有效提升。