一是建立中介機構優(yōu)選機制。實行招標制在全省范圍內確定了5家中介機構承擔全縣政府投資項目審計。實行動態(tài)檔案管理，對其執(zhí)業(yè)能力和誠信狀況進行跟蹤監(jiān)控，優(yōu)勝劣汰，把好審計準入關。

　　二是建立審計質量控制機制。從審計方案編制到審計成果運用，全過程突出風險防范。把投資項目的風險高發(fā)環(huán)節(jié)作為審計重點，加強對中介機構的督導，及時掌握中介機構在協(xié)審過程中發(fā)現的問題并協(xié)調解決。

　　三是建立管理部門聯動機制。建立審計、財政等相關部門定期聯系制度，對政府投資審計工作中的困難和問題，組織協(xié)調解決，實現部門職能互補，形成工作合力。