晏局長指出，內(nèi)部審計(jì)是挖隱患、堵漏洞、提建議、促管理的“參謀”，是本單位領(lǐng)導(dǎo)解決“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題的“助手”，是打擊經(jīng)濟(jì)犯罪、懲治腐敗的“利劍”。近幾年來，我市的內(nèi)部審計(jì)工作在各單位（系統(tǒng)）領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持下，緊緊圍繞部門、單位的工作中心，積極拓寬審計(jì)領(lǐng)域，廣泛開展了效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、基建工程預(yù)算決算審計(jì)和內(nèi)控制度評(píng)審等審計(jì)業(yè)務(wù)，審計(jì)的重點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到企業(yè)的管理控制和經(jīng)濟(jì)效益上。通過開展內(nèi)部審計(jì)工作，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，提高了經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)和完善了部門、單位的內(nèi)部控制制度，內(nèi)部審計(jì)工作取得了顯著成績。

　　晏局長強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)人員要用創(chuàng)新來破解內(nèi)部審計(jì)工作中的難題，用創(chuàng)新來開辟內(nèi)部審計(jì)工作的新局面。一是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的審計(jì)觀念，樹立內(nèi)部審計(jì)工作新理念。要把重點(diǎn)放在對(duì)內(nèi)部控制能力的審計(jì)和評(píng)價(jià)上，放在對(duì)防范風(fēng)險(xiǎn)能力的確認(rèn)和評(píng)估上，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的最大化。二是要準(zhǔn)確定位，突出重點(diǎn)，拓寬管理和效益審計(jì)的處延。要把內(nèi)部審計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益上。從機(jī)制、制度、體制等方面提出有價(jià)值的意見和建議，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。三是要改變審計(jì)方法，提高審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量和效能。內(nèi)部審計(jì)工作要逐步打破傳統(tǒng)的審計(jì)方式、方法，實(shí)現(xiàn)審計(jì)手段由手工操作為主，向運(yùn)用計(jì)算機(jī)審計(jì)的轉(zhuǎn)變。四是要重視審計(jì)結(jié)果的利用，提升審計(jì)價(jià)值。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)可逐步的仿效政府審計(jì)的審計(jì)公告模式，以提升內(nèi)部審計(jì)的作用和權(quán)威性。五是關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的轉(zhuǎn)型。內(nèi)部審計(jì)工作要從以下六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。在審計(jì)理念上，對(duì)內(nèi)部審計(jì)本質(zhì)認(rèn)識(shí)是由檢查系統(tǒng)向控制機(jī)制方面轉(zhuǎn)變，由注重結(jié)果、重在治標(biāo)向注重過程、重在治本轉(zhuǎn)變；在審計(jì)職能上，由單純的監(jiān)督向監(jiān)督與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變；在審計(jì)目標(biāo)上，以查錯(cuò)糾弊為主向以監(jiān)督和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制能力為主轉(zhuǎn)變；在審計(jì)內(nèi)容上，由財(cái)務(wù)控制向業(yè)務(wù)控制和信息系統(tǒng)控制轉(zhuǎn)變；在審計(jì)的方式上，由以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)橹飨蚺c過程導(dǎo)向并重轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督為主向與事前、事中全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變；在審計(jì)手段上，由手工操作為主向利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為主的轉(zhuǎn)變。使內(nèi)部審計(jì)工作逐步形成一套“以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、以控制為主線、以治理為核心、以發(fā)展為目標(biāo)”的新模式。

　　晏局長要求，審計(jì)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。國家行政機(jī)關(guān)是靠行政權(quán)力，內(nèi)部審計(jì)自律組織是靠服務(wù)。由自律組織監(jiān)管內(nèi)部審計(jì)，體現(xiàn)了國家審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)自律組織自律相結(jié)合的原則，逐步形成國家主導(dǎo)、協(xié)會(huì)協(xié)同、會(huì)員參與的體制模式。為避免多頭管理，按照審計(jì)署、省審計(jì)廳的模式，屬于內(nèi)審協(xié)會(huì)的職責(zé)由協(xié)會(huì)按照章程自行安排，屬于審計(jì)機(jī)關(guān)的職責(zé)，由審計(jì)機(jī)關(guān)安排部署，具體工作交由協(xié)會(huì)辦理，最后由審計(jì)機(jī)關(guān)頒布或?qū)嵤┍碚谩?

　　晏局長最后強(qiáng)調(diào)，內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)的工作既要統(tǒng)籌兼顧，又要體現(xiàn)特色，要把握好以下三點(diǎn)：一要以服務(wù)為本。協(xié)會(huì)的工作人員一定要牢固樹立為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、內(nèi)部審計(jì)人員服務(wù)的思想，真正把協(xié)會(huì)辦成“內(nèi)審之家”。二要繼續(xù)發(fā)揮好協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用。要繼續(xù)堅(jiān)持季度秘書長例會(huì)制度，及時(shí)通報(bào)和協(xié)商協(xié)會(huì)工作，調(diào)動(dòng)好全體常務(wù)理事、理事及各會(huì)員單位的積極性，讓協(xié)會(huì)的每位成員都能充分展示其才能，發(fā)揮其優(yōu)勢。三要繼續(xù)堅(jiān)持組織好適合會(huì)員需要的各種各樣的活動(dòng)。協(xié)會(huì)的活力就在于活動(dòng)，要經(jīng)常主動(dòng)地向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作，取得審計(jì)機(jī)關(guān)的支持，以便更好地開展各種活動(dòng)。