近年來，湖北省恩施市審計局始終把提高審計項目質(zhì)量，打造項目精品當(dāng)作工作的重中之重，“三招”并進打造審計項目精品，取得良好效果。

　　第一招：嚴格執(zhí)法程序。

　　為了做到所有審計項目程序到位，由綜合法規(guī)科牽頭，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定了《審計工作流程圖》，要求所有項目必須嚴格按照審計工作程序作業(yè)，并在五個環(huán)節(jié)上下大力氣，促進審計工作質(zhì)量有新的突破。一是搞好審前調(diào)查。在審計準備階段，做好充分的審前調(diào)查，摸清被審計單位財政財務(wù)收入的來源及支出的去向，收集相關(guān)信息，確定審計重點，并熟悉有關(guān)法律、法規(guī)和政策。二是搞好審計公示。在審計實施階段，在召開進點會議時，將審計組的工作任務(wù)、審計紀律、聯(lián)系電話和局投訴電話在被審計單位顯著位置公布。三是改進審計方法。在審計過程中，以查實查細會計資料的為基礎(chǔ)，強化辦案意識，講究審計方式方法，將效益審計和計算機審計有機融合到審計工作中，特別要加強審計分析和審計延伸。四是提好審計建議。在審計報告時，注重提高審計建議的質(zhì)量。在針對具體問題提出審計建議的同時，注意分析歸納具有典型性、傾向性和行業(yè)性的問題，站在宏觀大局的高度，從體制、機制和制度的層面上剖析問題存在的根源和癥結(jié)，提出建設(shè)性、前瞻性的建議和意見以及解決問題的對策和措施，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，為促進宏觀管理服務(wù)。五是搞好審計整改。審計組要幫助并及時督促被審計單位根據(jù)審計建議制定切實可行的整改措施，明確整改時限，跟蹤檢查各項整改措施的落實。被審計單位整改報告在審計報告送達之日起30日內(nèi)報審計機關(guān)，確保審計工作的效果，促進被審計單位規(guī)范財政、財務(wù)收支運行，不斷提高資金使用效益。

　　第二招 嚴格責(zé)任追究

　　在審計工作中，要求每位審計人員要遵守工作紀律，并嚴格落實審計項目終身負責(zé)制、審計執(zhí)法監(jiān)督檢查制和審計執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，增強審計人員的責(zé)任感和緊迫感，最大限度地降低審計風(fēng)險。一是各司其職，各負其責(zé)，按照領(lǐng)導(dǎo)分工和各審計組承擔(dān)的審計項目，一把手負總責(zé)，主管副職負主要責(zé)任，審計組長負直接責(zé)任，審計組成員負連帶責(zé)任，審計執(zhí)法過程中、發(fā)生失職，失誤或失當(dāng)行為，造成執(zhí)法過錯、錯案的要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二是堅決落實審計項目責(zé)任終身制。審計人員要對審計項目所下的結(jié)論負終身責(zé)任，對工作不認真，有違紀違法問題應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或故意瞞報，在以后的檢查中卻被發(fā)現(xiàn)的，或者存在權(quán)錢交易、以審謀私行為的要追究審計人員的責(zé)任，情況嚴重構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　第三招 嚴格質(zhì)量控制

　　恩施市審計局成立了審計項目質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，由總審計師擔(dān)任組長，對審計規(guī)范的執(zhí)行情況及時進行督導(dǎo)檢查，實行審計質(zhì)量全過程控制，嚴把“四關(guān)”。一是嚴把審計方案關(guān)，審計實施方案要科學(xué)合理，要求每個審計組在充分開展審前調(diào)查的基礎(chǔ)上，制訂周密的實施方案，明確審計目標，細化審計內(nèi)容，突出審計重點，合理安排審計時間和審計力量。二是嚴把項目審理關(guān)，按照局制定的《審計審理制度》，實行主審、審計組長、業(yè)務(wù)主管付職、質(zhì)量控制小組四級復(fù)核，對每一個項目，從審計工作底稿到審計決定、都嚴格復(fù)核和檢查，突出對審計日記、審計證據(jù)、法律依據(jù)的監(jiān)督檢查。三是嚴把審計文書關(guān)，審計項目結(jié)束后，審計小組要反復(fù)推敲審計文書，特別要注意提高審計報告的質(zhì)量，提出的意見和建議要符合實際，具有針對性和可操作性，能夠促進被審計單位建章立制，加強管理。四是嚴把立卷歸檔關(guān)，每個項目實施完畢，由主審負責(zé)，按照誰審計誰負責(zé)的原則，嚴格按照程序?qū)⑽募�材料匯總?cè)霗n，做到資料齊全，案結(jié)卷成。