審前培訓(xùn)采取了骨干培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與審計人員自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)考核與競賽的“三結(jié)合”辦法，并派出骨干人員到市審計局和審計署參加計算機培訓(xùn)，結(jié)合審前調(diào)查，在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體調(diào)查內(nèi)容，審計人員對專業(yè)的法律法規(guī)進行拾遺補缺的學(xué)習(xí)，使培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容進一步完善具體，有針對性。通過審前集中培訓(xùn)，審計人員明確了審計目標(biāo)、審計重點和審計方法，掌握了相關(guān)政策法規(guī)，為做好經(jīng)責(zé)審計調(diào)查，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、重視審前調(diào)查 提高審計項目質(zhì)量

　　審計質(zhì)量是審計工作的生命線，而審前調(diào)查是整個審計質(zhì)量控制的起始環(huán)節(jié)。審前調(diào)查的質(zhì)量高低往往直接影響到整個審計項目的成功與否。臨河區(qū)審計局針對以前在審前調(diào)查中存在的思想不重視、審前調(diào)查蜻蜓點水、流于形式和審前調(diào)查的方式、方法和手段老化等不足，有針對性的進行了整改，一是重點收集查看審計對象所處行業(yè)涉及到的法律法規(guī)、財稅政策等方面的資料，重點包括預(yù)算或計劃、被審計單位的銀行帳戶、年度會計報表或決算報表、上報的文件及其批復(fù)、相關(guān)的內(nèi)部控制制度和重要的會議記錄等；二是充分利用審計軟件，采集被審計單位財務(wù)業(yè)務(wù)等相關(guān)數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的認(rèn)真整理、分析，掌握被審計單位財務(wù)管理總體情況，初步評價財務(wù)管理體制和制度建立健全情況，搜集有價值的審計線索;三是查閱以往審計資料和相關(guān)單位審計資料，調(diào)閱以前年度的審計檔案，掌握被審計單位以前年度執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律及單位的經(jīng)濟狀況，了解以前年度被審計單位所存在的問題，從中發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制薄弱點，進而確定審計重點；四是充分收集審計對象所處行業(yè)相關(guān)的資料，充分利用有關(guān)政府職能部門對被審計對象做出的檢查處理及執(zhí)行情況。

　　三、拓寬審計思路 切實履行審計職責(zé)

　　在經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)容上，圍繞管理權(quán)、執(zhí)行權(quán)、決策權(quán)"三權(quán)"運行，以財務(wù)收支為主線，突出真實性、合法性、績效性審計。在經(jīng)濟責(zé)任評價上，突出財政收支的合規(guī)性、真實性，執(zhí)行情況的合理性、規(guī)則性，決策事項的科學(xué)性、責(zé)任性。在責(zé)任劃定上，注重分工原則，做到主次分明，責(zé)任具體。在民生資金審計上重點要有新的突破、更大的作為，對一些涉及國計民生的重點資金、重點項目、生態(tài)環(huán)境進行更深層次的審計研究和嘗試。另一方面，從著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展和推動科學(xué)發(fā)展的角度著手，分析研究審計暴露的共性問題，讓審計建議進入領(lǐng)導(dǎo)思維圈、政府決策圈，出臺制度和措施著力解決部門管理漏洞和機制缺陷，確保政令暢通，促進部門權(quán)力規(guī)范運行。

　　四、積極提高計算機審計應(yīng)用水平 扎實推進審計工作

　　在審計現(xiàn)場實施過程中，將電子數(shù)據(jù)分給不同的審計小組進行分析，各小組結(jié)合審計業(yè)務(wù)，通過編寫大量的SQL語句，將任期內(nèi)的不同經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行多層次的分析對比，最后找出審計重點和線索，對提高審計效率和取得審計成果起到了重要的作用。

　　五、提升審計成果運用 切實當(dāng)好參謀助手

　　審計組對審計查出的具體零散的問題進行綜合分析、提煉、歸納和總結(jié)，從宏觀和全局的角度認(rèn)識和分析審計發(fā)現(xiàn)的問題，研究和提出有針對性的建議，及時以審計專報、綜合報告或簡報的形式為黨委政府決策提供第一手資料，為管理使用干部提供參考依據(jù)，發(fā)揮審計的建設(shè)性作用。