烏后旗審計局在對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作中，堅持“五注重”，努力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，取得顯著成效。

　　一是注重審前調(diào)查。對于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目，要求各審計組要切實加強與被審計單位及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，進(jìn)行全面的審前調(diào)查，為制定審計實施方案作好準(zhǔn)備。制定好方案后，由局領(lǐng)導(dǎo)與審計組成員共同對方案進(jìn)行討論確定，確保審計方案的針對性、科學(xué)性。

　　二是注重公開、透明。審計進(jìn)點時，召開審計進(jìn)點座談會，公布審計程序，提高被審計單位對審計工作的認(rèn)識。同時，堅持審計項目公示制度，通過張貼審計公示，接受被審計單位對審計工作的監(jiān)督，推進(jìn)審計工作公開、透明。

　　三是注重審計重點。嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的要求，在全面監(jiān)督的基礎(chǔ)上，突出審計重點，把握住領(lǐng)導(dǎo)干部在任職期間的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展各項目標(biāo)實現(xiàn)情況、財政財務(wù)收支與資產(chǎn)管理情況、執(zhí)行國家政策情況、重大經(jīng)濟(jì)決策情況、對所屬部門和單位的監(jiān)督或內(nèi)部管理情況、個人遵守廉政規(guī)定情況和其他需要審計的事項等七個方面。

　　四是注重效率質(zhì)量。打破股室分工界限，將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目分配到各股室來開展，集合全局的力量和智慧，努力提高工作效率和質(zhì)量。

　　五是注重責(zé)任分析。要求審計人員認(rèn)真對審計揭示的問題進(jìn)行責(zé)任分析，明確被審計領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)的責(zé)任，強化問題整改，做到審計揭示的問題與領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況掛鉤，逐步建立和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計問責(zé)制度。