一、強(qiáng)化服務(wù)大局意識。我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，對全區(qū)性的重點投資項目、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的熱點項目和對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項目建立必審制度。變過去送上門的被動審計為通過全面的調(diào)查摸底確定重點的主動審計。以投資決策的科學(xué)性與效益性、節(jié)約建設(shè)資金和規(guī)范建設(shè)市場秩序為目標(biāo)，認(rèn)真制定審計實施方案，重點關(guān)注立項審批、工程質(zhì)量、偷工減料、虛報冒領(lǐng)、高估冒算和損失浪費等問題。同時探索投資項目全過程跟蹤審計和政府投資項目的績效審計，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)，更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　二、強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險意識。為進(jìn)一步提高投資審計工作質(zhì)量，規(guī)避審計風(fēng)險，采取加強(qiáng)審前調(diào)查、加強(qiáng)審計過程質(zhì)量控制、加強(qiáng)審計結(jié)果復(fù)核把關(guān)、加強(qiáng)投資審計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、嚴(yán)格實行局務(wù)會審定制度等五項措施。在實施審計過程中，審計組長必須對每個審計人員的審計工作底稿及時進(jìn)行復(fù)核。審計實施階段結(jié)束，局務(wù)會專題聽取審計工作匯報審定審計結(jié)果。

　　三、強(qiáng)化廉潔從審意識。將加強(qiáng)投資審計的廉潔從審作為建設(shè)廉潔型審計機(jī)關(guān)的重要環(huán)節(jié)，規(guī)定在投資審計中不準(zhǔn)審計人員單獨接觸甲乙雙方人員，不準(zhǔn)接受甲乙雙方的吃請，不準(zhǔn)接受甲乙雙方安排的娛樂活動，不準(zhǔn)使用甲乙雙方的交通工具。科室與每個審計人員簽訂廉政目標(biāo)責(zé)任狀，局辦公室定期對建設(shè)單位進(jìn)行審計回訪，對違反廉政規(guī)定的個人，嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度。