為進一步加強對審計干部的管理，激發(fā)審計人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，太康縣審計局根據縣委要求對全局審計干部實行星級管理，有力地促進了審計各項工作。該局的做法有：

　　一是明確星級管理的內容和標準條件。將審計人員的日�；顒臃譃槲鍌€方面，根據五個方面內容，確定相應的標準條件，對應設定5顆星：學習進取星、愛崗敬業(yè)星、團結友愛星、遵紀守法星、工作績效星，同時規(guī)定了減星的條件。

　　二是認真組織實施。結合審計工作實際，制定了符合審計工作要求的實施方案和考評細則，成立了星級管理領導小組，為實行星級管理提供行動指南和組織保證。局星級管理領導小組按照民主評議和組織考核相結合的辦法，堅持每月一評、年度總評，年底評出總星，同時要求每位審計干部將各星級標準了然于胸，結合自身崗位職責，制定爭當“五星級”審計干部的具體計劃，并按月寫出小結和心得體會，在全局掀起了爭當“五星級”審計干部的熱潮。

　　三是強化成果運用。星級管理結果與確定工作人員年度考核等次、實施獎勵表彰、發(fā)放年終獎金和干部的提拔使用等直接掛鉤。制定了以星級考核星數多少為主要依據、拉開檔次、體現(xiàn)差別的實施細則，增強可操作性。