監(jiān)利經(jīng)濟責(zé)任審計工作實現(xiàn)常態(tài)化管理
近年來,監(jiān)利縣審計局堅持把經(jīng)濟責(zé)任審計作為審計工作重點,按照縣委、縣政府《關(guān)于經(jīng)濟責(zé)任審計工作的指導(dǎo)意見》要求和“凡離必審,五年一屆,四年輪審一遍”的原則,認真組織開展經(jīng)濟責(zé)任審計工作,2008年截至目前,已對全縣近70家部門單位和23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(農(nóng)場)的主要負責(zé)人進行了離任和任中經(jīng)濟責(zé)任審計,有效促使了該項工作的常態(tài)化管理。
一是領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)常態(tài)化。該縣成立以縣長任組長,常務(wù)副縣長、組織部長任副組長,紀(jì)檢、財政、人事、審計等部門一把手任成員的經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全縣經(jīng)濟責(zé)任審計工作。小組成員隨人事變化而更替,保持相對穩(wěn)定,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,監(jiān)督有力。二是審計規(guī)劃常態(tài)化。每年把經(jīng)濟責(zé)任審計列為審計項目重點,進行認真規(guī)劃。通過縣委組織部和縣審計局提出審計意向,縣經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究同意后統(tǒng)一實施,做到項目明確,規(guī)劃有序。三是審計程序常態(tài)化。通過縣委組織部下達經(jīng)濟責(zé)任委托書,領(lǐng)導(dǎo)小組成員組織參與進點會,張貼審計公告,中層干部座談,所屬二級單位和工作范圍調(diào)查,最后向被審計人員所在單位干部職工公布審計結(jié)果等規(guī)范程序,做到操作嚴(yán)謹(jǐn),評價公正。四是結(jié)果運用常態(tài)化。審計部門將審計結(jié)果情況向經(jīng)濟責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組集體匯報,對審計的對象確定稱職、基本稱職和不稱職三個等次,最后由組織部門通過組織程序,對表現(xiàn)優(yōu)秀的提拔重用,對表現(xiàn)不稱職的實行誡勉談話、降級使用甚至撤職處分,對有重大違紀(jì)違規(guī)問題的移送司法機關(guān)處理,做到措施得力,賞罰分明。
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