日前，馬鞍山市審計局召開了全局工作人員參加的審計項目后評估大會，對該局前期抽選出的2009年度實施結束的某審計項目進行后評估。會上，該項目的審計組長從項目實施方案的形成及執(zhí)行、審計過程中先進審計技術和方法的利用、審計成果的開發(fā)利用等情況進行了評估；計劃管理部門負責人對項目立項的科學性和成本控制的有效性進行了剖析；法規(guī)審理部門負責人從質量把關作用的發(fā)揮的情況、執(zhí)行部門負責人對督促被審計單位執(zhí)行審計決定和問題整改到位的情況進行了評估。評估現場，以該局局長夏光明同志為組長的評委組對每個后評估環(huán)節(jié)的匯報都做了精彩的點評，指出其中的優(yōu)點和不足，并提出了問題由各環(huán)節(jié)負責人現場解答，取得了很好的互動效果。項目后評估的實施促進了該局審計質量控制倒逼機制的形成，通過后評估，勢必促動今后項目實施人員及其他參與項目各個環(huán)節(jié)的人員，從項目開始到完成，始終保持嚴謹細致的工作作風，秉持認真負責的工作態(tài)度，防患于未然或者差錯消除于工作進行之中，盡量減少事后“補課”，使該局的項目都能做成“精品”，促進審計“免疫系統(tǒng)”功能的有效發(fā)揮。