2010年度，蚌埠市多措并舉，著力提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作質(zhì)量。一是加強(qiáng)組織建設(shè)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。2010年5月，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)變動情況和工作需要，市委調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室組成人員, 為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作開展奠定了組織保障。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)專題聽取匯報，及時研究解決有關(guān)問題；市委組織部多次協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計遇到的實際困難。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定出臺了部分地方審計規(guī)章，為做好經(jīng)責(zé)任審計工作提供了基礎(chǔ)條件。三是在審計實施中注重經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作轉(zhuǎn)型，要求將被審計單位的經(jīng)濟(jì)和事業(yè)發(fā)展情況、執(zhí)行國家政策情況、重大經(jīng)濟(jì)決策情況、內(nèi)部管理情況、領(lǐng)導(dǎo)干部個人廉潔自律等情況納入審計范圍。尤其強(qiáng)調(diào)了行政審批、工程招投標(biāo)、政府采購、土地轉(zhuǎn)讓、國有資產(chǎn)拍賣轉(zhuǎn)讓等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)管理決策事項的決策程序和執(zhí)行效果的審計監(jiān)督，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計由財政財務(wù)收支審計為主向全面監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)履責(zé)方向轉(zhuǎn)變，由財政財務(wù)收支真實性、合規(guī)性評價向以真實性、合規(guī)性為基礎(chǔ)，以履職績效為重點的綜合性評價轉(zhuǎn)變。四是制定年度工作方案，細(xì)化項目管理。市審計局通過制定的《2010年市本級經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作方案》，規(guī)范了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計程序、內(nèi)容、方法、評價、處理及文書格式，并責(zé)任到科室。五是設(shè)定了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目計算機(jī)管理新流程，在三級復(fù)核的基礎(chǔ)上，增加經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目專門的審核環(huán)節(jié)，由經(jīng)責(zé)局對審計實施方案、審計報告、結(jié)果報告等進(jìn)行把關(guān)，保證審計工作規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。

　　上述措施進(jìn)一步加大了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作力度，保證了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。2010年度，市審計局在審計任務(wù)十分繁重的情況下統(tǒng)籌安排實施了16個經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目，其中當(dāng)年已經(jīng)完成12個項目，其中6個項目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果報告得到市領(lǐng)導(dǎo)批示，要求有關(guān)單位根據(jù)審計意見和建議積極整改存在問題，建立健全內(nèi)控制度等。審計促進(jìn)了被審單位的綜合管理水平和廉政建設(shè)，推進(jìn)了行政問責(zé)機(jī)制的建立健全。