內(nèi)蒙古烏中旗審計局提高審計產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量
為了促進(jìn)審計結(jié)果的轉(zhuǎn)化和利用,提高審計產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量,推動審計的轉(zhuǎn)型升級,烏中旗審局針對許多審計干部不能熟練地運(yùn)用文字表述審計成果,言不由衷、詞不達(dá)意,制約了審計質(zhì)量的提升,同時針對審計人員不善于將自己思考轉(zhuǎn)化為信息,不善于對審計結(jié)果、共性問題進(jìn)行歸納分析,向旗委、政府提出有決策價值的書面材料,不知如何將審計成果轉(zhuǎn)化為起決策參考作用的信息、專報的現(xiàn)狀,今年抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取有力措施提高審計人員撰寫信息的積極性和信息質(zhì)量。
一是創(chuàng)新激勵和約束機(jī)制。規(guī)定每個審計項(xiàng)目,都由組長負(fù)責(zé)指導(dǎo)專人負(fù)責(zé)信息工作,及時進(jìn)行總結(jié)、分析與研究,反映審計中所遇到的重大問題,促進(jìn)審計結(jié)果的及時轉(zhuǎn)化與利用,每一項(xiàng)目完成后至少提交2篇信息,并將信息考核結(jié)果與個人工作考核、評優(yōu)與獎勵結(jié)合起來;二是改變考核機(jī)制,由過去每年年底進(jìn)行總結(jié)考核,改為動態(tài)考核,每月底進(jìn)行信息考核,向全局通報考核結(jié)果,并進(jìn)行獎勵;三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制。每月底全局召開信息交流學(xué)習(xí)會,進(jìn)行互相學(xué)習(xí),討論交流,提高審計人員撰寫信息的積極性,同時成立了審計信息寫作小組,由主管業(yè)務(wù)的副局長擔(dān)任組長,勤于思考、善于寫作的人員擔(dān)任審計信息宣傳骨干,通過小組成員間的傳、幫、帶、學(xué),帶動廣大審計人員多出信息,出好信息。
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