安徽阜陽市審計局召開了全市審計工作會議之后，潁泉區(qū)審計局于2011年4月26日下午組織全體人員詳細學習了阜陽市審計局 “信息化推進工程” 實施方案，并采取多措并舉的方式全面提升審計信息化水平。

　　一、組織領導。

　　成立由局長任組長的活動領導小組，下設辦公室，具體組織落實協(xié)調(diào)相關信息化工作。領導班子分工到人，形成統(tǒng)一領導、責任明確、協(xié)調(diào)配合的工作機制。

　　二、任務分解。

　　根據(jù)本單位的實際情況制定出“信息化推進工程”實施方案，將各項具體目標任務進行任務分解到人，落實到人，實施任務實施進度及完成情況的報告制度。

　　三、強化培訓。

　　一方面積極選派年輕的審計人員參加省廳中級計算機班培訓，著力培養(yǎng)領軍人才；另一方面利用每周例會大家輪流授課的方式，進行幫扶學習；再者積極參與市局和其他兄弟單位的審計QQ群的交流，擴大計算機審計成果的利用。

　　四、深化應用。

　　規(guī)定本年所有的審計項目，都要用AO開展現(xiàn)場實施審計，公文利用OA進行審計管理。號召全體審計干部積極參與計算機審計方法和AO應用實例撰寫，打破科室界限采取優(yōu)勢互補的方法推廣應用。

　　五、制度激勵。

　　采取對審計信息化工作進行專項考核評比，對考核優(yōu)秀的審計人員進行表彰。年度中凡優(yōu)秀審計項目、優(yōu)秀審計組長、審計能手或計算機審計應用成果等方面受到上級審計機關表彰的，局再分別給予獎勵。