根據(jù)安徽省審計廳的統(tǒng)一部署，埇橋區(qū)審計局迅速啟動并扎實推進(jìn)了“信息化推進(jìn)工程”的各項工作。

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。及時成立了“信息化推進(jìn)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動的開展。

　　二是制定方案，細(xì)化任務(wù)。按照省廳、市局開展“信息化推進(jìn)工程”實施方案的要求，結(jié)合自身實際，制定“信息化推進(jìn)工程”方案，并將各項工作任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時限明確。

　　三是深入發(fā)動，廣泛動員。按照方案的總體思路和要求，及時召開全員大會，討論完善實施方案，進(jìn)一步提高認(rèn)識，完善措施，有目標(biāo)地推進(jìn)“信息化推進(jìn)工程”開展。

　　四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，突出重點。在把握全局的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r，在審計信息化理論研究、信息系統(tǒng)審計上出主意想辦法，組織8名計算機(jī)審計中級職稱人員先后成立了計算機(jī)研討攻關(guān)、審計理論研討、計算機(jī)審計方法以及AO應(yīng)用實例撰寫4個小組，進(jìn)一步提升審計信息化應(yīng)用水平。

　　五是完善制度，嚴(yán)格考核。修訂審計信息化工作考核標(biāo)準(zhǔn)，完善和改進(jìn)考核辦法，嚴(yán)格實行信息化“一票否決制”。對工作抓得緊、落實好的，及時予以表彰；對不負(fù)責(zé)任、落實不力，造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。