為適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，促進財政審計發(fā)揮更大作用，今年，奉化市審計局整合現(xiàn)行的財政審計模式，構(gòu)建財政審計大格局，通過三大整合、構(gòu)筑一個平臺，努力提升審計的整體效能。

　　一是整合審計資源。根據(jù)需要，打破科室職能，抽調(diào)各科室的專業(yè)人才，統(tǒng)一組織調(diào)配全局審計資源；同時，由各職能科室整合審計組之間的數(shù)據(jù)、文件和信息，從而實現(xiàn)信息資源和技能資源的共享。

　　二是整合審計項目。為滿足財政同級審的審計結(jié)果報告和政府工作報告需要，審計局圍繞當?shù)卣�府工作中心，統(tǒng)籌考慮，合理組織審計項目，使審計項目既體現(xiàn)宏觀性，又具有針對性，既相互聯(lián)系又不失獨立性。

　　三是整合審計內(nèi)容。將財政同級審的內(nèi)容與部門預(yù)算執(zhí)行審計、專項資金審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、政府投資項目審計等內(nèi)容融為一體，既體現(xiàn)民生、績效，又體現(xiàn)責(zé)任，并將全部政府性資金納入到財政審計之中，將政府性資金的運行軌跡全部納入審計監(jiān)督之中，從而實現(xiàn)內(nèi)容的全覆蓋。

　　四是構(gòu)筑審計信息平臺。通過對各個審計項目成果的深挖掘，提煉組合審計產(chǎn)品，把帶有普遍性、傾向性、規(guī)律性的問題及時向黨委、政府提出建設(shè)性建議，推動財政審計成果反映上臺階、上水平。