2011年以來，甘肅省平?jīng)鍪?a title="審計" href="http://m.odtgfuq.cn/kuaijishiwu/pgsj/" target="_blank" class="bule" >審計局轉變工作理念，積極探索將績效審計與經(jīng)濟責任審計有效融合的方法，提高經(jīng)濟責任審計層次。

　　一是明確績效目標。在確定經(jīng)濟責任審計項目目標時，將被審計領導干部加強內(nèi)部管理、提高績效水平等方面的工作實績，促進被審計領導干部不斷提高決策、管理和績效水平，推動本地區(qū)、本部門、本單位科學發(fā)展，作為審計的主要目標之一。

　　二是關注績效內(nèi)容。在經(jīng)濟責任審計項目內(nèi)容上，除了關注領導干部任期內(nèi)履行經(jīng)濟職責情況外，將審計重點放在財政資金的經(jīng)濟效益和社會效益、國有資產(chǎn)保值和增值、重大經(jīng)濟決策效率性和效果性等方面，從高效、節(jié)約上下功夫，提出建議和意見，督促被審計單位提升管理水平。

　　三是利用績效分析方法。在經(jīng)濟責任審計中，利用圖表法、趨勢分析法、比較分析法等績效審計方法，對被審單位財務管理、內(nèi)控控制、主要經(jīng)濟指標完成情況及其任期內(nèi)的重大決策情況等諸多方面的內(nèi)容進行測算和詳細分析，提高審計結果的科學性。

　　四是完善績效評價。在對領導干部履職情況進行評價時，從單純的財務收支評價向績效評價模式全面轉型，突出決策績效評價、資金管理使用績效評價、主要經(jīng)濟指標完成情況績效評價，實現(xiàn)經(jīng)濟責任審計由“問責”向“問效”的轉變。