2011年，甘肅省寧縣審計局在開展“審計質(zhì)量和整改落實推進年”活動過程中，探索并建立了四項整改長效工作機制。通過形成審計整改制度，強化審計督辦，審計整改落實率有效提升，進一步發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能。

　　一是領(lǐng)導督促督辦機制。該局主要負責人為落實審計整改工作的第一責任人，把審計查出問題整改工作納入重要議事議程，親自部署，親自檢查、親自督辦；分管領(lǐng)導具體負責，制定整改計劃，落實整改措施，解決存在問題；財務人員在認真落實具體工作措施的同時，注重在完善制度，健全機制，進一步規(guī)范財務收支行為上下功夫，切實做到層層有責任，環(huán)環(huán)抓落實。

　　二是部門整改聯(lián)動機制。建立由縣政府主要領(lǐng)導為召集人，縣人大、紀檢監(jiān)察、組織人事、財政、審計、稅務等有關(guān)部門參加的整改工作聯(lián)席會議，通報審計查出問題，分工負責，分類督辦，協(xié)調(diào)配合，形成合力。

　　三是跟蹤檢查問效機制。將審計整改工作納入領(lǐng)導干部和部門廉政建設目標責任考核，縣政府定期督查，該局半年向縣政府常務會匯報一次工作情況，每年向縣人大常務會報告審計整改結(jié)果。對整改落實不力的單位，縣政府主要領(lǐng)導進行約談，監(jiān)察機關(guān)進行問責，財政部門扣減預算款項。

　　四是整改落實回訪機制。該局對審計整改情況定期回訪，幫助解決問題，督促建章立制，切實做到問題不整改不放過，整改不到位不放過，發(fā)生問題原因找不準不放過，堵塞漏洞的制度不健全不放過，通過“一審二促三幫”，促進被審單位，吸取教訓，舉一反三，健全完善財務規(guī)范管理長效機制。