2月16日，安徽省廬陽區(qū)審計局組織干部認真聆聽了市委副秘書長、市重點局局長楊偉在廬陽區(qū)作的《合肥市大建設的經(jīng)驗和做法》專題講座。

　　楊秘書長深入淺出、旁征博引，從“六分開”管理模式的創(chuàng)立、重點局工作職能介紹、大建設經(jīng)驗和做法以及實踐體會與啟示四個方面引領我們重新走進了熱火朝天的大建設現(xiàn)場，身臨其境般感受建設者們那份工作激情和奉獻精神。

　　合肥市大建設敢為人先，創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)造出一個又一個的大建設奇跡，楊秘書長從設計、招投標、開工準備、過程管理、造價控制、科技創(chuàng)新、宣傳保障和隊伍建設等八個方面著重介紹了重點工程需要注意的事項，對廬陽在建項目都有著極為重要的借鑒意義。該局將結合廬陽區(qū)政府性投資建設項目特點，認真學習領會大建設中的相關工作制度和方法，為我所用，嚴格履行審計部門監(jiān)督職責，切實做好重點項目的跟蹤審計管理。

　　通過此次學習，廬陽區(qū)審計局干部備受大建設精神鼓舞，大建設中創(chuàng)新的勇氣、頑強的作風和忠誠于事業(yè)的決心，將是全體審計干部一筆豐厚的精神財富，廬陽審計人將真抓實干，忠于事業(yè)，為廬陽經(jīng)濟建設的跨越發(fā)展竭盡全力。