近年來，安徽省亳州市審計局在政府投資項目審計過程中，注重關口前移，通過開好“四個會”，促進政府投資審計協調體系的構建與落實，進一步推動審計機關、協審機構、建設單位和施工單位之間的良性互動關系。

　　一是開好審計組內部協調會。建設項目工程造價初審工作基本結束后，審計組長及時組織審計人員和中介機構協審人員及時對發(fā)現的問題和相關情況進行協調和溝通。

　　二是開好審計機關業(yè)務協調會。對于在工程審計中的疑難問題或已查明的問題，及時召開審計機關業(yè)務會，對疑難問題進行分析、解剖，就問題形成的原因、爭議問題的焦點，明確責任。

　　三是開好建設單位協調會。審計組把工程審計中發(fā)現的問題，與建設單位進行交流，講清道理，擺明立場，達成初步共識。

　　四是開好施工單位協調會。根據前期達成的初步意見，審計組、建設單位和施工單位進行接觸，就審計過程中發(fā)現的重點問題和有關分歧進行梳理、協調和談判，最后達成一致審計意見。