各省、自治區(qū)、直轄市分公司，計(jì)劃單列市分公司，沈陽市人壽分公司：

　　根據(jù)1994年全國工作會(huì)議關(guān)于實(shí)行“授權(quán)經(jīng)營(yíng)”的原則和《中國人民保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》列明的七項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，總公司制定了《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制管理暫行辦法》?，F(xiàn)將這個(gè)《辦法》印發(fā)給你們，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行過程中有什么問題，望及時(shí)報(bào)告總公司。

　　附：經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制管理暫行辦法（1994年3月24日）

　　一、為了深化內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)分公司的自我約束能力，加強(qiáng)總公司宏觀管理，充分調(diào)動(dòng)分公司自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展的積極性，特制定本辦法。

　　二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制的考核采取“指標(biāo)分解、綜合考核、獎(jiǎng)懲掛鉤”的辦法。責(zé)任目標(biāo)完成情況是考核分公司經(jīng)營(yíng)成果及干部政績(jī)的重要依據(jù)。

　　三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制的考核對(duì)象為各省、自治區(qū)、直轄市分公司、計(jì)劃單列市分公司（以下簡(jiǎn)稱分公司）?？己酥笜?biāo)的確定，以總公司與分公司簽定的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》中數(shù)字為準(zhǔn)。目標(biāo)考核依據(jù)為財(cái)會(huì)部門年終決算報(bào)表及其附表、計(jì)劃部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及有關(guān)部門的考核口徑。

　　四、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容：

　?。ㄒ唬┍ＹM(fèi)收入；

　?。ǘ├麧?rùn)；

　?。ㄈ┵M(fèi)用率；

　?。ㄋ模┬略龉潭ㄙY產(chǎn)購建規(guī)模（含在建工程）；

　?。ㄎ澹┵Y金運(yùn)用綜合收益率；

　?。┥侠U資金；

　　（七）精神文明建設(shè)。

　　保費(fèi)收入包括國內(nèi)產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、涉外、信用險(xiǎn)業(yè)務(wù)的收入（含代辦及合辦的業(yè)務(wù)收入）；利潤(rùn)包括國內(nèi)、涉外、信用險(xiǎn)業(yè)和利潤(rùn)（國內(nèi)利潤(rùn)成數(shù)分保后）；費(fèi)用率計(jì)算口徑為：費(fèi)用率＝［營(yíng)業(yè)費(fèi)用－固定資產(chǎn)折舊費(fèi)－提取三項(xiàng)準(zhǔn)備（壞帳、投資風(fēng)險(xiǎn)及貸款呆帳準(zhǔn)備）］÷保費(fèi)收入（財(cái)務(wù)口徑）×100％；資金運(yùn)用綜合收益率為營(yíng)業(yè)收入（資金運(yùn)用部門）加投資收益之和與各項(xiàng)借入資金平均余額的比再乘以100％；固定資產(chǎn)購建規(guī)模以固定資產(chǎn)原值與在建工程之和為考核計(jì)算基礎(chǔ)，公式為：新增固定資產(chǎn)購建規(guī)模＝本年末固定資產(chǎn)原值＋本年末在建工程余額－上年末固定資產(chǎn)原值－上年末在建工程余額；上繳資金指每次應(yīng)上繳總公司的資金及時(shí)、足額解繳。

　　精神文明建設(shè)，主要考核分公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工教育培訓(xùn)、廉政建設(shè)以及思想政治工作的情況。一是分公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧，具有求實(shí)和創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)群眾完成各項(xiàng)任務(wù)；令行禁止，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決定；堅(jiān)持民主集中制，具有健全的民主生活制度；為人表率，保持清正廉潔。二是職工教育培訓(xùn)。抓好《鄧小平文選》第三卷和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論及基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，重視職工理想、人生觀、價(jià)值觀的教育和職業(yè)道德教育，做到忠誠服務(wù)、篤守信譽(yù)；高度重視職工培訓(xùn)，有符合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃。三是反腐倡廉。認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委三次全會(huì)精神，有切實(shí)可行的反腐倡廉措施，處以上干部廉潔自律，要做到有安排、有檢查；嚴(yán)格控制大案要案的發(fā)生，各類違法違紀(jì)案件的發(fā)案率要有一定比例的下降，行業(yè)不正之風(fēng)要有明顯好轉(zhuǎn)。四是思想政治工作要與業(yè)務(wù)一道去做，有專人負(fù)責(zé)，做到有布置、有檢查、有創(chuàng)新、有落實(shí)。

　　五、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)考核辦法

　　1994年是推行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制的第一年。為了加強(qiáng)指標(biāo)的嚴(yán)肅性及考核力度，更好地體現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制原則，具體獎(jiǎng)懲辦法為：

　　全面完成七項(xiàng)指標(biāo)的分公司（其中：保費(fèi)收入達(dá)到或超過去年同口徑15％），總公司獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金30萬元、公益金40萬元、營(yíng)業(yè)費(fèi)用300萬元。沒有全面完成計(jì)劃指標(biāo)的分公司，總公司不給予獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)未完成項(xiàng)目分別扣罰獎(jiǎng)金，其中：利潤(rùn)指標(biāo)未完成扣8萬元，保費(fèi)收入指標(biāo)未完成（指下達(dá)指標(biāo)數(shù)字）扣6萬元，固定資產(chǎn)購建規(guī)模突破下達(dá)指標(biāo)扣4萬元，其他指標(biāo)未完成均各扣罰3萬元。獎(jiǎng)懲結(jié)果在次年決算編制后兌現(xiàn)。

　　六、總公司對(duì)目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的考評(píng)實(shí)行以精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)鼓勵(lì)為輔，精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則，各分公司應(yīng)定期對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行分析、檢查。由于大災(zāi)及重大意外事故影響目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果，年終隨決算報(bào)表附有關(guān)報(bào)告予以說明，經(jīng)總公司確認(rèn)后不予扣罰。

　　七、本辦法自1994年1月1日起執(zhí)行。