各產(chǎn)險(xiǎn)公司：

　　償付能力是保險(xiǎn)公司支付所有到期債務(wù)和承擔(dān)未來責(zé)任的能力，償付能力達(dá)標(biāo)是保險(xiǎn)公司防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)持續(xù)快速發(fā)展對(duì)資本實(shí)力提出了更高的要求。目前，產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)整體償付能力狀況良好，但是，隨著業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，個(gè)別產(chǎn)險(xiǎn)公司出現(xiàn)了階段性的償付能力不達(dá)標(biāo)的情況，對(duì)公司的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，有效防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)償付能力管理工作有關(guān)問題通知如下：

　　一、各產(chǎn)險(xiǎn)公司應(yīng)高度重視償付能力管理工作。各公司要站在全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)償付能力管理工作的重要性和緊迫性，緊密結(jié)合公司實(shí)際償付能力狀況開展各項(xiàng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　二、各產(chǎn)險(xiǎn)公司要采取切實(shí)有效措施加強(qiáng)償付能力管理，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)償付能力狀況，及早制定方案，不斷改善償付能力狀況。一是嚴(yán)格按照《保險(xiǎn)公司非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金管理辦法（試行）》及其實(shí)施細(xì)則計(jì)提各項(xiàng)準(zhǔn)備金，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備金科學(xué)、合理、充足。二是嚴(yán)格按照償付能力報(bào)告編報(bào)規(guī)則編制并按時(shí)報(bào)送償付能力報(bào)告。三是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)預(yù)測(cè)償付能力狀況，盡早采取措施，不斷改善償付能力狀況，確保每季末公司償付能力達(dá)標(biāo)。

　　三、償付能力已經(jīng)不達(dá)標(biāo)或可能出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的公司，應(yīng)迅速采取切實(shí)有效措施，盡快改善公司的償付能力狀況。一是積極增資擴(kuò)股，引入戰(zhàn)略投資者；二是加大分保力度；三是停止設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的管理；四是合理控制業(yè)務(wù)規(guī)模和發(fā)展速度，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)營(yíng)效益。

　　四、目前償付能力不達(dá)標(biāo)的公司，如果近期不能通過增資擴(kuò)股工作使償付能力達(dá)標(biāo)，務(wù)必通過采取加大分保的措施，于2007年2季度末使償付能力達(dá)標(biāo)。否則，我會(huì)將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)采取進(jìn)一步的監(jiān)管措施。

　　各產(chǎn)險(xiǎn)公司應(yīng)在2007年7月10日前，將貫徹落實(shí)本通知精神情況，書面報(bào)告我會(huì)。

　　二○○七年六月十三日