為了推動(dòng)我市企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)工作，獎(jiǎng)勵(lì)在技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目前期工作中取得顯著效果的有關(guān)人員，特制訂以下獎(jiǎng)罰辦法。

　　一、獎(jiǎng)罰范圍、要求

　　1、凡是市工口局（公司）經(jīng)國(guó)家、省、市批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)的技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，均按此辦法執(zhí)行。

　　2、以技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目前期工作的好壞做為市主管局、總公司及所屬企業(yè)工作主要考核內(nèi)容。

　　3、企業(yè)提出技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，必須同時(shí)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目小組，簽訂承包合同，落實(shí)工作進(jìn)度、措施和責(zé)任。在申報(bào)技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目建議書(shū)的同時(shí)，上報(bào)承包責(zé)任書(shū)，否則不予立項(xiàng)。

　　二、獎(jiǎng)罰條件

　　1、凡用匯三十萬(wàn)到一百萬(wàn)美元的技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，在限定的時(shí)間內(nèi)，按計(jì)劃合理成交的企業(yè)，按用匯額度每一萬(wàn)美元提取人民幣十到三十元獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)廠長(zhǎng)、主管副廠長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目小組成員。一百萬(wàn)美元投資以上項(xiàng)目提取人民幣一千到三千元做獎(jiǎng)勵(lì)基金。不能按計(jì)劃按時(shí)完成項(xiàng)目成交的扣罰廠長(zhǎng)、主管副廠長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人半個(gè)月到一個(gè)月基本工資和扣發(fā)獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)勵(lì)基金額由各局（公司）確定后報(bào)市技術(shù)改造領(lǐng)導(dǎo)小組審定執(zhí)行。

　　2、各主管局、總公司要為企業(yè)技術(shù)引進(jìn)做好服務(wù)工作。其工作好壞根據(jù)系統(tǒng)引進(jìn)項(xiàng)目的多少，項(xiàng)目進(jìn)度的快慢，投資額的大小由市技術(shù)改造領(lǐng)導(dǎo)小組綜合考核、評(píng)比。完成計(jì)劃的獎(jiǎng)勵(lì)局長(zhǎng)（經(jīng)理）、主管副局長(zhǎng)（副經(jīng)理）、技改科長(zhǎng)每人一到兩個(gè)月基本工資。完不成計(jì)劃的，視情況罰有關(guān)人員半個(gè)月到一個(gè)月基本工資并扣發(fā)獎(jiǎng)金。

　　對(duì)用匯額度大，引進(jìn)技術(shù)難度大，成交快，質(zhì)量好的項(xiàng)目，可視情況給予重獎(jiǎng)。

　　3、對(duì)于提供有經(jīng)濟(jì)、技術(shù)價(jià)值的信息，掌握國(guó)外技術(shù)水平準(zhǔn)確，為技術(shù)引進(jìn)提供可靠依據(jù)，爭(zhēng)取外匯有功，商務(wù)談判成效顯著，為國(guó)家節(jié)約大量外匯者，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)或重獎(jiǎng)。

　　4、每年市技術(shù)改造領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)選優(yōu)秀技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，由各主管局、總公司申報(bào)，市技術(shù)改造領(lǐng)導(dǎo)小組考核，給予榮譽(yù)獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金。

　　5、對(duì)市有關(guān)技術(shù)引進(jìn)工作部門(mén)的工作人員，根據(jù)全市技術(shù)引進(jìn)工作的成績(jī)大小、工作好壞，每年年終進(jìn)行一次綜合性考核評(píng)比。評(píng)比工作由各局、總公司進(jìn)行，市技術(shù)改造領(lǐng)導(dǎo)小組審定。對(duì)工作成績(jī)顯著，服務(wù)工作好的人員（包括委、局、行、處、科主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員），根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)一到兩個(gè)月基本工資。工作不好或由于工作失誤影響技術(shù)引進(jìn)工作的，罰本人半個(gè)月到一個(gè)月的基本工資，并扣發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。

　　三、幾項(xiàng)規(guī)定

　　1、一九八五年六月以前，所有工口局都必須有引進(jìn)的成交項(xiàng)目；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，不能達(dá)到此項(xiàng)要求的局、總公司，扣罰局長(zhǎng)（經(jīng)理）、主管副局長(zhǎng)（副經(jīng)理）、主管科長(zhǎng)一個(gè)月基本工資。

　　2、對(duì)已批建議書(shū)的項(xiàng)目，在五十萬(wàn)美元額度以下的，從批準(zhǔn)之日起計(jì)算，必須在半年內(nèi)成交；五十萬(wàn)美元至一百萬(wàn)美元的項(xiàng)目，必須在三個(gè)季度內(nèi)成交；一百萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目必須在一年內(nèi)成交；大型合資項(xiàng)目必須在二年內(nèi)草簽合同。逾期不能成交的，給予必要的罰款。

　　3、對(duì)已定獎(jiǎng)罰的個(gè)人、單位由市技改領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)通知單。被罰本人將罰款交市技術(shù)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，做為引進(jìn)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)基金。

　　4、對(duì)技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的檢查、考核，對(duì)責(zé)任者的獎(jiǎng)罰，由市技術(shù)改造領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)半年評(píng)比，年終總評(píng)，通報(bào)全市。

　　5、企業(yè)獎(jiǎng)金來(lái)源可列入技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目總投資中或從企業(yè)留利中支付。公司和市有關(guān)部門(mén)人員的獎(jiǎng)金，由市技術(shù)改造領(lǐng)導(dǎo)小組支付。

　　四、各主管局、總公司及企業(yè)可根據(jù)本系統(tǒng)、本單位的實(shí)際情況，制訂獎(jiǎng)罰細(xì)則，縣、區(qū)可參照此辦法執(zhí)行。

　　五、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目成交后，從列入技改工程施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)始，執(zhí)行工程管理“七定”承包責(zé)任制的獎(jiǎng)罰辦法。

　　六、此辦法自一九八五年一月一日起執(zhí)行。

　　1985年3月6日