各縣、區(qū)人民政府，市政府各部門、各直屬單位：

　　為進(jìn)一步發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵(lì)導(dǎo)向作用，根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)督查規(guī)范目標(biāo)管理工作的通知》（蚌政[2003]59號(hào)）精神，經(jīng)市政府研究決定，現(xiàn)就做好2005年目標(biāo)考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、考核對(duì)象2005年與市政府簽定目標(biāo)責(zé)任書的縣區(qū)人民政府、市政府各部門和各直屬單位（以下簡稱目標(biāo)管理單位）。

　　二、考核內(nèi)容

　?。ㄒ唬┕ぷ髂繕?biāo)。

　　1、目標(biāo)責(zé)任書簽定內(nèi)容；

　　2、市政府《印發(fā)2005年主要工作目標(biāo)的通知》（蚌政[2005]26號(hào)）和《關(guān)于對(duì)2005年主要工作目標(biāo)部分指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整的通知》（蚌政[2005]64號(hào)）。

　　（二）共性目標(biāo)。

　　1、抓落實(shí)（辦理重要督辦事項(xiàng)、人大代表議案建議和政協(xié)提案）；

　　2、政風(fēng)建設(shè)；

　　3、精神文明創(chuàng)建；

　　4、信訪工作。

　?。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

　　三、考核程序

　　（一）自查。各目標(biāo)管理單位按照考核內(nèi)容和權(quán)數(shù)，對(duì)2005年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查計(jì)分，并于2006年1月15日前向市政府督查目標(biāo)辦報(bào)送全年自查報(bào)告（文字報(bào)告一式5份，同時(shí)將電子文檔發(fā)送至mbb@xxzx.bb.ah.cn），縣區(qū)同時(shí)報(bào)送本級(jí)人代會(huì)通過的《政府工作報(bào)告》1份。

　?。ǘ?fù)核。由市政府秘書長牽頭，市政府督查目標(biāo)辦具體組織市人事局、統(tǒng)計(jì)局、監(jiān)察局等部門組成考評(píng)組，對(duì)各目標(biāo)管理單位提交的自查報(bào)告進(jìn)行復(fù)核評(píng)分。復(fù)核過程中考評(píng)組將視情組織實(shí)地查看。為保證有關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和權(quán)威性，市有關(guān)部門要于2006年1月19日前向市政府督查目標(biāo)辦提供下列情況：

　　1.市統(tǒng)計(jì)局提供各縣區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值（包括工業(yè)增加值）、財(cái)政總收入（包括地方收入）、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入、民營經(jīng)濟(jì)增加值及提供稅收增長等方面數(shù)據(jù)的復(fù)核情況。上述5個(gè)方面工作涉及的市政府有關(guān)部門，應(yīng)于2006年1月16日前向市統(tǒng)計(jì)局提供有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　2.市監(jiān)察局提供目標(biāo)管理單位政風(fēng)建設(shè)情況。

　　3.市文明辦提供目標(biāo)管理單位精神文明創(chuàng)建情況。

　　4.市綜治辦提供目標(biāo)管理單位社會(huì)治安需實(shí)行“一票否決”情況。

　　5.市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提供目標(biāo)管理單位安全生產(chǎn)需實(shí)行“一票否決”情況。

　　6.市人口和計(jì)劃生育委員會(huì)提供目標(biāo)管理單位人口和計(jì)劃生育方面考核及需實(shí)行“一票否決”情況。

　　7.市環(huán)境保護(hù)局提供目標(biāo)管理單位環(huán)境保護(hù)需實(shí)行“一票否決”情況。

　　8.市勞動(dòng)和社會(huì)保障局提供目標(biāo)管理單位擴(kuò)大就業(yè)情況。

　　9.市財(cái)政局提供目標(biāo)管理單位財(cái)政供給人員國家規(guī)定工資發(fā)放和各縣區(qū)財(cái)政總收入完成情況。

　　10.市民政局提供城鎮(zhèn)居民最低生活保障動(dòng)態(tài)管理、分類施保和低保金社會(huì)化發(fā)放情況。

　　11.市行政服務(wù)中心提供窗口單位行政審批情況。

　　12.市信訪局提供目標(biāo)管理單位信訪工作情況。

　　13.市政府督查目標(biāo)辦提供目標(biāo)管理單位抓落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議情況。

　?。ㄈ彾āＪ姓讲槟繕?biāo)辦牽頭將各目標(biāo)管理單位自查報(bào)告復(fù)核、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、抓落實(shí)、政風(fēng)建設(shè)、精神文明創(chuàng)建和信訪工作等考核得分情況進(jìn)行匯總排序，提出考核初步意見后，報(bào)市政府審定。

　　四、考核辦法

　?。ㄒ唬┛己藢?duì)象分為三類：縣區(qū)人民政府（含省級(jí)開發(fā)區(qū)）；市直部門；條條管理單位。

　　（二）對(duì)各縣區(qū)人民政府的考核內(nèi)容分為五部分：

　　1、工作目標(biāo)85分；

　　2、抓落實(shí)5分（其中辦理重要督辦事項(xiàng)3分、人大代表議案建議和政協(xié)提案2分）；

　　3、精神文明創(chuàng)建3分；

　　4、信訪工作2分；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議5分。

　?。ㄈ?duì)市直部門和條條管理單位的考核內(nèi)容分為六部分：

　　1、工作目標(biāo)75分；

　　2、抓落實(shí)8分（其中辦理重要督辦事項(xiàng)4分、人大代表議案建議和政協(xié)提案4分）；

　　3、精神文明創(chuàng)建4分；

　　4、政風(fēng)建設(shè)5分；

　　5、信訪工作3分；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議5分。

　　（四）計(jì)分方法

　　1.對(duì)目標(biāo)管理單位年度考核實(shí)行百分制，全部工作目標(biāo)得分等于定量目標(biāo)得分加上定性目標(biāo)得分。某項(xiàng)定量目標(biāo)得分等于該項(xiàng)目標(biāo)權(quán)數(shù)乘以完成百分比，完成和超額完成得基本分；承擔(dān)并完成省政府目標(biāo)任務(wù)的加0.5分；各縣區(qū)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、財(cái)政總收入增幅每高出一個(gè)百分點(diǎn)加0.1分，未完成的相應(yīng)扣分。對(duì)某項(xiàng)定性目標(biāo)考核做出“完成”、“基本完成”、“未完成”三種評(píng)價(jià)：“完成”和“基本完成”分別按該項(xiàng)目標(biāo)權(quán)數(shù)的100%和80%計(jì)分，“未完成”不記分。

　　2.凡2005年度工作受到黨中央、國務(wù)院表彰的加2分，受到省委、省政府表彰的加1分，累計(jì)加分不超過3分。受到上述領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)的，按以上標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)扣分。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議5分，由市政府領(lǐng)導(dǎo)為各目標(biāo)管理單位打分，算術(shù)平均后計(jì)入總分。

　　4.當(dāng)年沒有重要督辦事項(xiàng)、人大代表議案建議和政協(xié)提案、政風(fēng)建設(shè)、精神文明創(chuàng)建和信訪工作等考核任務(wù)的目標(biāo)管理單位得平均分。

　　五、考核等次和獎(jiǎng)懲考核結(jié)果設(shè)優(yōu)秀、良好和一般三個(gè)等次。優(yōu)秀等次名額占被考核單位總數(shù)的30%左右；良好等次名額不設(shè)比例；年終考核總分在80分以下的為一般單位。目標(biāo)管理單位有關(guān)方面考核被“一票否決”，在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中受到責(zé)任追究，政風(fēng)評(píng)議為不滿意等次或排序最后一位，不得評(píng)為優(yōu)秀等次。

　　市政府根據(jù)各目標(biāo)管理單位考核結(jié)果，按照蚌政[2003]59號(hào)文件進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　附：各目標(biāo)管理單位2005年工作目標(biāo)考核權(quán)數(shù)（略）

　　二00五年十二月十七日