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不同貨源策略利弊比較表

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2012/02/21 11:45:46  字體:

不同貨源策略利弊比較表

策 略 

優(yōu) 點 

缺 點 

單一貨源策略 (1)采購方能與供應商建立較為穩(wěn)固的關系;
(2)便于信息的保密;
(3)能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟;
(4)隨著與供應商關系的加深,采購方更可能獲得高質量的貨源 
(1)若無其他供應商,則該供應商的議價能力就會增強;
(2)采購方容易受到供應中斷的影響;
(3)供應商容易受到訂單量變動的影響 
多貨源策略 (1)能夠取得更多的知識和專門技術;
(2)一個供應商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低;
(3)供應商之間的競爭有利于對供應商壓價 
(1)難以設計出有效的質量保證計劃;
(2)供應商的承諾較低;
(3)疏忽了規(guī)模經(jīng)濟 
半產(chǎn)品 (1)允許采用外部專家和外部技術;
(2)可為內部員工安排其他任務;
(3)采購主體能夠就規(guī)模經(jīng)濟進行談判 
(1)第一階段供應商處于顯要地位;
(2)競爭者能夠使用相同的外部企業(yè),因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢 

我要糾錯】 責任編輯:cheery
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