（打造創(chuàng)新型財務領導者）
財務總監(jiān)“卓越領導力”特訓班以嶄新的財務理念和教學手段，講解企業(yè)財務總監(jiān)的創(chuàng)新思維模式，以豐富的案例分享先進的財務技術、方法和工具，幫助財務總監(jiān)打破固化思維誤區(qū)、系統(tǒng)提升14項核心管理能力，讓總監(jiān)成為企業(yè)不可或缺的財務領導者。
●戰(zhàn)略高度，全局把控企業(yè)財務運轉。 ●實戰(zhàn)深度，挖掘企業(yè)價值增長潛力。
●宏觀廣度，優(yōu)化企業(yè)生存發(fā)展空間�！ � ●專業(yè)精度，講最具實用性財稅理念。
【課程架構】財務總監(jiān)核心管理能力
【課程優(yōu)勢】
1、課程內容更務實：模塊內容緊扣財務總監(jiān)崗位職責、能有效提升14項實戰(zhàn)領導能力。
2、主講老師更實戰(zhàn)：知名高校教授高屋建瓴，網(wǎng)校實戰(zhàn)專家講解核心內容，手把手提升管理。
3、教學方法更有效：模擬企業(yè)、分組互動、導師引領、實戰(zhàn)研討、沙龍交流，多位一體。
【開課地點及時間】
上課地點：北京市
開課時間：2014年7月14-18日
【課程模塊】
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財務管理模塊 |
稅務管理模塊 |
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第1天 |
模塊1：財務信息預知的決策管理 （1）投資決策的財務支持 （2）企業(yè)成長與資本運營戰(zhàn)略 （3）企業(yè)的投資決策 |
第4天 |
模塊8：對外專業(yè)溝通，如虎添翼 （1）說服總裁掌控全局 （2）管好下屬縱橫捭闔 （3）平行部門有規(guī)有矩 （4）稅務關系規(guī)范融洽 |
| 模塊2：重大決策支持，當仁不讓 （1）商業(yè)信用管控 （2）資金匹配決策 （3）財務風險衡量 （4）資本運作規(guī)范 |
模塊9：稅制改革應對，危機并存 （1）稅收管理常見問題 （2）稅制改革最新動態(tài) （3）全員全額滴水不漏 （4）未來風險應對策略 |
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第2天 |
模塊3：領導力與戰(zhàn)略管理 （1）總監(jiān)的卓越領導力修養(yǎng) （2）宏觀經(jīng)濟與戰(zhàn)略管理 （3）政策改革中的危機處理 |
模塊10：涉稅業(yè)務水平，快速提高 （1）文件整理規(guī)范有序 （2）政策閱讀十大步驟 （3）政策應用準確靈活 （4）涉稅報告實例講解 |
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| 模塊4：財務管理工具，溝通方法 （1）如何撰寫規(guī)章制度 （2）如何設計管理表格 （3）如何用好經(jīng)營分析 （4）如何起草內外報告 |
模塊11：納稅體系管控，事半功倍 （1）風險管控六大節(jié)點 （2）業(yè)務合同分類管理 （3）總監(jiān)管稅九大抓手 （4）日常管理表單應用 |
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| 模塊5：流動資產管控，管理核心 （1）管理數(shù)據(jù)來源 （2）管理方法精髓 （3）表單制度配套 （4）解決方案歸集 |
第5天 |
模塊12：稅務籌劃策略，運籌帷幄 （1）三大步驟 （2）八大思路 （3）納稅風險評估 （4）籌劃問題解決 |
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第3天 |
模塊6：成本管控策略，抓深抓細 （1）成本管控指標 （2）成本降低思路 （3）成本管理方法 （4）成本管控細節(jié) |
模塊13：重大事項處理，有方有法 （1）股權架構，明晰節(jié)稅 （2）股東財產，合法流動 （3）資產重組，安全謹慎 （4）資金運籌，流暢規(guī)范 |
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模塊7：全面預算管理，綱舉目張 |
模塊14：稅務風險管理，決勝千里 |
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沙龍 |
交流主題：財務總監(jiān)的職業(yè)發(fā)展與價值挖掘 交流內容：（1）確定財務總監(jiān)五大定位 �。�2）明確財務總監(jiān)管理范圍 （3）站穩(wěn)財務總監(jiān)的管理高位 �。�4）構建清晰的財務管理體系 |
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【課程收益】
1、打破固有思維定式和誤區(qū)，樹立成功財務總監(jiān)所具備的職業(yè)思維方式。
2、學到世界先進企業(yè)的財務管理經(jīng)驗，選擇適合自己的業(yè)務管理體系。
3、了解財務組織管理能力模型，掌握財務總監(jiān)卓越領導力14大核心能力。
4、學到全面把握企業(yè)財務運作的“法寶”，同時能為決策層提供更優(yōu)化建議。
【特色教學】
1、模擬企業(yè)：分組演練，模擬企業(yè)決策。
方式：學員劃分小組，模擬角色實戰(zhàn)演練。
內容：企業(yè)真實財務資料，模擬情景再現(xiàn)。
特色：課程互動性更強，內容更具有實戰(zhàn)型，真正讓您學以致用！
2、小班式教學：組長負責，實戰(zhàn)方案答辯。
班次：單個班次學員總數(shù)控制在70人之內。
特色：組長負責制，組員高效參與互動交流，讓學習更輕松快樂！
3、沙龍式交流：財務沙龍，經(jīng)驗共享交流。
內容：培訓中穿插財務沙龍，不定期舉辦同城拓展交流會。
頻率：每期系列培訓安排一次沙龍活動，解決職場與專業(yè)問題。
特色：課堂與課外相結合，交流與拓展相結合，培訓效果更顯著。
4、導師式引領：財務分析報告一對一指導。
時間：每期1位優(yōu)秀學員可獲此殊榮，一年內有效。
內容：享受個人財務分析報告的名師指點。
特色：及時、有效解決您的疑問，讓名師指引您的成長之路！
【招生對象】
接受過高等教育、長期從事管理工作的財務中高層管理者，具備至少5年以上管理經(jīng)驗。
【教學管理】
1、報名審核：提交報名表 → 審核資格（提供最高學歷掃描件或復印件） → 交納學費 → 通知入學 → 按時報到。
（資料提醒：學員報到須攜帶身份證原件及復印件2張、2寸免冠白底照片3張、名片3張）
2、入學材料：開課前向學員提供詳細作息時間表、課程表、完整講義等。
3、學員管理：建立學員檔案，建立班級群組，結業(yè)發(fā)班級通訊錄。
4、質量監(jiān)控：上課期間進行考勤登記，全部課程結束后對培訓效果進行專業(yè)考核和評估。
5、結業(yè)儀式：領導致辭、學員代表分享學習與交流心得、老師總結課程和提供工作建議。
【報名咨詢】010-82318888 / 400 810 4588
