財(cái)務(wù)分析只是完成既定程序任務(wù)？
沒人真正關(guān)心分析結(jié)果？
分析什么才有價(jià)值？
財(cái)務(wù)分析總是抓不住重點(diǎn)？
與業(yè)務(wù)脫節(jié)？
財(cái)務(wù)分析總是得不到領(lǐng)導(dǎo)重視？
無法幫助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題？解決問題？
財(cái)務(wù)分析到底怎么做才有用？
財(cái)務(wù)分析總是就報(bào)表說指標(biāo)？
就數(shù)據(jù)說數(shù)據(jù)？
如何分析才能有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)？
本專題教您如何從經(jīng)營(yíng)的視角對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中列示的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析和研究，教您怎么看同行、相近行業(yè)和不同行業(yè)的財(cái)報(bào)；教您如何從業(yè)務(wù)角度找到數(shù)據(jù)異常的原因；教您如何深入業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)探究數(shù)據(jù)的方法；
帶您領(lǐng)略財(cái)務(wù)分析的強(qiáng)大與靈活，助您理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的戰(zhàn)略走向和經(jīng)營(yíng)邏輯，掌握讓財(cái)務(wù)分析成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量探測(cè)儀的方法，從而不斷助力企業(yè)適應(yīng)變化優(yōu)化經(jīng)營(yíng)，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者提供一個(gè)強(qiáng)效的決策支持。
集團(tuán)型企業(yè)財(cái)總
領(lǐng)銜主講
用友集團(tuán)財(cái)務(wù)架構(gòu)師、集團(tuán)型企業(yè)財(cái)總領(lǐng)銜主講。
各行業(yè)在任財(cái)總
聯(lián)合共創(chuàng)
精選各行業(yè)20+財(cái)總參與課程研發(fā)和講授，分享傳播真實(shí)且有用的經(jīng)驗(yàn)。
多場(chǎng)景應(yīng)用實(shí)例
完整還原并復(fù)盤在不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景中財(cái)務(wù)分析推動(dòng)經(jīng)營(yíng)改進(jìn)的實(shí)例。
全新維度和視角
跳出數(shù)據(jù)看戰(zhàn)略、看經(jīng)營(yíng)、看業(yè)務(wù)。讓財(cái)務(wù)強(qiáng)效支持決策。
持續(xù)升級(jí)，不斷迭代
根據(jù)商業(yè)環(huán)境和各行業(yè)業(yè)務(wù)的變化，將邀請(qǐng)更多行業(yè)財(cái)總來分享案例，不斷的迭代升級(jí)讓您學(xué)到更多！
財(cái)稅領(lǐng)域場(chǎng)景式案例共創(chuàng)共學(xué)工程
北京大學(xué)光華管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)碩士
北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA班特約講師
清華大學(xué)應(yīng)用教育學(xué)院特約講師
北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院特約講師
高級(jí)會(huì)計(jì)師、CMA
世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師及導(dǎo)師
曾任大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
從事財(cái)務(wù)管理工作30余年
有豐富的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例
高級(jí)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、CMA
物業(yè)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
9年房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
7年物業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)會(huì)計(jì)師、上市公司高管
大連大學(xué)工商管理學(xué)院研究生導(dǎo)師
大連稅務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)員
20年醫(yī)藥制造業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
正高級(jí)會(huì)計(jì)師
某大型央企正高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審委員會(huì)委員
32年電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)審師
某上市公司河南子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
18年企業(yè)財(cái)務(wù)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
注冊(cè)會(huì)計(jì)師 、稅務(wù)總監(jiān)
15年房地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
12年財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師
外企高管
省庫(kù)經(jīng)濟(jì)類評(píng)審專家
高級(jí)會(huì)計(jì)師
某大型保險(xiǎn)公司省級(jí)分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
全國(guó)信息化工程師—ERP應(yīng)用資格
曾任某上市公司高管
曾任某上市公司高管
20多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師
陜西省高端會(huì)計(jì)人才
15年大型國(guó)企財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)會(huì)計(jì)師、企管工商管理碩士
6年稅務(wù)師事務(wù)所從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
24年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師
新三板公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
業(yè)財(cái)稅融合講師
高級(jí)會(huì)計(jì)師、近20年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
2年組建生產(chǎn)財(cái)務(wù)共享中心經(jīng)驗(yàn)
4年企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)
曾任大中型外資和民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)
財(cái)務(wù)領(lǐng)域深耕30余年
高級(jí)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師
近二十年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)
精通財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)法規(guī)。
高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
曾任公司高管、教師
曾任公司高管、教師
18年財(cái)務(wù)管理實(shí)踐人
3年培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)積累
3年財(cái)務(wù)共享搭建者
高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師
10年會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作經(jīng)歷
10年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)
CMA、CMA培訓(xùn)講師
《成功通過CMA》編者
進(jìn)出口、連鎖企業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐者
前置性知識(shí)：財(cái)務(wù)分析與決策的新認(rèn)知及案例
| 模塊 | 課程內(nèi)容 | 涉及案例 |
|---|---|---|
模塊一典型業(yè)務(wù)中的財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策支持 |
1. 銷售環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)決策 2. 采購(gòu)環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)決策 3. 生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)決策 4. 投融資中的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)決策 |
星巴克定價(jià)案例 東方集團(tuán)DSO案例 某企業(yè)應(yīng)收管理案例 佛慈制藥應(yīng)收信用管理案例 某家具生產(chǎn)企業(yè)ABC管理案例 華為采購(gòu)管理案例 零部件制造企業(yè)經(jīng)濟(jì)訂貨量案例 某化工企業(yè)盈虧平衡案例 京東生鮮配送保本量決策 海爾智家外包管理案例 某企業(yè)零部件自制外包決策 東方集團(tuán)資金缺口案例 |
模塊二財(cái)報(bào)中的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)分析 |
1. 財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營(yíng)問題-資產(chǎn)負(fù)債表 2. 財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營(yíng)問題-利潤(rùn)表 3. 財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營(yíng)問題-現(xiàn)金流量表 4.麥肯錫分析框架 |
三一重機(jī)輕資產(chǎn)案例 萬科輕資產(chǎn)戰(zhàn)略 森馬服飾案例 小米“巨虧”與股權(quán)結(jié)構(gòu) 冷鏈物流案例 |
模塊三財(cái)報(bào)外的財(cái)務(wù)分析 |
1. 表外資產(chǎn) 2. 表外負(fù)債 3. 財(cái)務(wù)造假的信號(hào) |
AT&T并購(gòu)案例 ABB表外負(fù)債案例 共達(dá)電聲 長(zhǎng)城電工 |
模塊四財(cái)報(bào)的預(yù)警體系建立 |
第一節(jié) 盈利能力分析 第二節(jié) 營(yíng)運(yùn)能力分析 第三節(jié) 償債能力分析 第四節(jié) 發(fā)展能力分析 |
蘋果周轉(zhuǎn)率案例 蛋殼公寓高負(fù)債 受爭(zhēng)議的科大訊飛 |
模塊五財(cái)務(wù)分析在各行業(yè)的 |
1.新能源汽車行業(yè) 2.食品-調(diào)味品行業(yè) 3.醫(yī)藥行業(yè) 4.房地產(chǎn)行業(yè) 5.制造業(yè)-工程機(jī)械行業(yè) |
三一重機(jī)輕資產(chǎn)案例 萬科輕資產(chǎn)戰(zhàn)略 森馬服飾案例 小米“巨虧”與股權(quán)結(jié)構(gòu) 冷鏈物流案例 |
模塊六各行業(yè)在任財(cái)總實(shí)案例呈現(xiàn) |
1.財(cái)務(wù)分析在酒店行業(yè)中對(duì)運(yùn)營(yíng)的推動(dòng)案例 2.財(cái)務(wù)分析在醫(yī)療企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的應(yīng)用實(shí)例 3.財(cái)務(wù)分析在醫(yī)藥企業(yè)庫(kù)房管理中的應(yīng)用實(shí)例 4.財(cái)務(wù)分析在物業(yè)公司預(yù)算管理中的運(yùn)用 5.財(cái)務(wù)分析在地產(chǎn)項(xiàng)目收購(gòu)中的應(yīng)用實(shí)例 6.業(yè)財(cái)融合分析在醫(yī)院營(yíng)銷模式中的應(yīng)用實(shí)例 7.財(cái)務(wù)分析助力物業(yè)費(fèi)收費(fèi)率提升案例 8.存貨盤點(diǎn)在制造企業(yè)的應(yīng)用實(shí)例 9.制造業(yè)周轉(zhuǎn)率在存貨管理中的應(yīng)用 10.財(cái)務(wù)分析在資金管理的應(yīng)用實(shí)例 11.財(cái)務(wù)分析在預(yù)算目標(biāo)確定中的應(yīng)用案例 12.財(cái)務(wù)分析在對(duì)外投資管理中的應(yīng)用實(shí)例 13.財(cái)務(wù)分析在固定資產(chǎn)投資中的應(yīng)用實(shí)例 14.財(cái)務(wù)分析下在設(shè)備投資中的應(yīng)用實(shí)例 15.六西格瑪方法在資金分析中的應(yīng)用案例 16.財(cái)務(wù)分析應(yīng)對(duì)稅務(wù)自查應(yīng)用案例 17.業(yè)財(cái)稅融合在稅籌中的應(yīng)用實(shí)例 |
|
基于經(jīng)營(yíng)新視角下的財(cái)務(wù)分析。
跳出數(shù)據(jù)看戰(zhàn)略，跳出分析看經(jīng)營(yíng)，跳出財(cái)務(wù)看業(yè)務(wù)。
通過各種案例的學(xué)習(xí)，將財(cái)務(wù)分的新思維和
方法復(fù)刻到自己的企業(yè)業(yè)務(wù)中
學(xué)會(huì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)將分析數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)深度結(jié)合，
讓業(yè)財(cái)融合落地實(shí)施。
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