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在成本控制中，固定成本的管理策略包括以下幾點：
1. 優(yōu)化設備和設施：通過改進和更新設備和設施，可以提高生產(chǎn)效率和降低維護成本。
2. 調整員工數(shù)量和工資：通過調整員工數(shù)量和工資，可以降低人力成本，但需要注意要保持足夠的員工數(shù)量以保證生產(chǎn)效率。
3. 減少能源和資源的浪費：通過減少能源和資源的浪費，可以降低能源和資源成本，例如關閉不必要的燈光和設備，使用節(jié)能設備等。
4. 采用合理的采購策略：通過采用合理的采購策略，可以降低采購成本，例如與供應商談判價格，選擇具有競爭力的供應商等。
5. 優(yōu)化生產(chǎn)流程：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，可以提高生產(chǎn)效率和降低制造成本，例如精簡生產(chǎn)流程，減少不必要的環(huán)節(jié)等。
6. 采用合理的資產(chǎn)管理策略：通過采用合理的資產(chǎn)管理策略，可以降低資產(chǎn)的維護和修理成本，例如定期維護和保養(yǎng)設備，及時更換老化的設備等。

以上是固定成本的管理策略的一些例子，企業(yè)可以根據(jù)自身情況選擇適合自己的策略來降低固定成本，提高企業(yè)的盈利能力。