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內控要素中的控制環(huán)境包括以下方面：
1. 管理層的信念和價值觀：管理層的信念和價值觀對內部控制的建立和維護具有重要影響。管理層應該制定明確的行為準則，并對員工進行培訓和教育，以確保員工的行為符合公司的價值觀和道德標準。
2. 組織結構：組織結構應該合理，職責明確。各部門之間應該有明確的職責劃分和協(xié)作機制。同時，應該設立適當的監(jiān)督機構，確保內部控制的有效性。
3. 人員政策：人員政策應該合理，包括招聘、培訓、評估和獎懲等方面。公司應該招聘符合要求的員工，并對其進行必要的培訓和評估。同時，應該建立合理的獎懲機制，激勵員工的積極性和創(chuàng)造性。
4. 管理層對內部控制的重視程度：管理層應該重視內部控制，建立完善的內部控制制度，并對其進行持續(xù)監(jiān)督和改進。同時，應該建立內部審計機構，對內部控制的有效性進行獨立審計和評估。
5. 信息技術：信息技術對內部控制的建立和維護具有重要影響。公司應該建立完善的信息技術系統(tǒng)，確保信息的安全性和可靠性。同時，應該對員工進行必要的信息技術培訓，提高員工的信息技術水平。

以上是控制環(huán)境的主要方面，建立和維護有效的內部控制需要綜合考慮以上方面的因素。