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企業(yè)確定經(jīng)費的使用范圍和限制主要是通過以下幾個步驟進行：
1. 制定預算：企業(yè)首先需要制定一份全面的預算計劃，包括收入預算和支出預算。收入預算確定了企業(yè)預計的收入來源，支出預算確定了各項支出的預計金額和用途。
2. 確定經(jīng)費使用范圍：在制定支出預算的過程中，企業(yè)需要明確各項支出的用途和范圍。這可以通過設定各項支出的預算科目和預算項目來實現(xiàn)，例如設定人力資源開支、采購成本、廣告宣傳費用等具體的預算科目。
3. 設定經(jīng)費限制：企業(yè)還需要設定經(jīng)費的限制，以確保支出不超出預算和財務能力的范圍。這可以通過設定預算的上限或者設定各項支出的限額來實現(xiàn)。例如，設定某一預算科目的最高限額或者設定某一支出項目的最高限額。
4. 管理經(jīng)費使用：企業(yè)需要建立有效的財務管理制度，確保經(jīng)費的使用符合預算和限制。這包括制定審批流程、設定預算執(zhí)行責任人、建立財務審核和監(jiān)控機制等措施，以確保經(jīng)費的使用合規(guī)、透明和有效。
5. 監(jiān)控和調(diào)整：企業(yè)還需要定期監(jiān)控經(jīng)費的使用情況，進行預算執(zhí)行情況的分析和評估。如果發(fā)現(xiàn)經(jīng)費使用超出預算或者出現(xiàn)其他問題，需要及時采取措施進行調(diào)整和糾正。

總之，企業(yè)確定經(jīng)費的使用范圍和限制需要綜合考慮企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營需求和風險承受能力，通過預算制定、設定限制、管理和監(jiān)控等措施來實現(xiàn)。