問(wèn)題已解決
老師每個(gè)季度都要看預(yù)算情況嗎?
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速問(wèn)速答你好,這個(gè)并沒(méi)有規(guī)定按單位內(nèi)部的需求
01/24 13:39
84784989
01/24 14:07
老師查看預(yù)算主要看哪些方面呢
東老師
01/24 14:08
查看預(yù)算可從以下關(guān)鍵方面著手:
預(yù)算編制合理性
- 依據(jù)充分性:審查編制依據(jù),如市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)、歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、政策法規(guī)等是否充分準(zhǔn)確。像銷(xiāo)售預(yù)算,需參考過(guò)往銷(xiāo)量、市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)等,確保貼近實(shí)際。
- 方法科學(xué)性:評(píng)估采用的編制方法,如固定預(yù)算、彈性預(yù)算、零基預(yù)算等是否契合業(yè)務(wù)特性。業(yè)務(wù)波動(dòng)大的部門(mén),彈性預(yù)算更能應(yīng)對(duì)變化。
目標(biāo)設(shè)定可行性
- 與戰(zhàn)略一致性:判斷預(yù)算目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是否協(xié)同。企業(yè)追求擴(kuò)張,預(yù)算應(yīng)匹配市場(chǎng)拓展、產(chǎn)能提升投入。
- 切實(shí)可達(dá)性:考量目標(biāo)是否過(guò)高或過(guò)低。過(guò)高易致員工壓力大、積極性受挫;過(guò)低則無(wú)法激發(fā)潛力,影響企業(yè)發(fā)展。可結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿、企業(yè)自身能力評(píng)估。
內(nèi)容完整性
- 涵蓋全面性:檢查是否覆蓋企業(yè)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié),如銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)、人力、財(cái)務(wù)等預(yù)算,避免關(guān)鍵業(yè)務(wù)遺漏。
- 項(xiàng)目細(xì)致度:查看各預(yù)算項(xiàng)目是否細(xì)化,如費(fèi)用預(yù)算,應(yīng)細(xì)分到辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等,便于監(jiān)控與管理。
資源配置有效性
- 重點(diǎn)突出性:分析資源是否向關(guān)鍵業(yè)務(wù)、項(xiàng)目?jī)A斜??萍计髽I(yè)研發(fā)投入應(yīng)占較大比重,以保障創(chuàng)新能力。
- 優(yōu)化可能性:思考資源分配有無(wú)優(yōu)化空間,通過(guò)調(diào)整提升整體效益。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
- 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:關(guān)注對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的考量,如市場(chǎng)波動(dòng)、政策變化、自然災(zāi)害等對(duì)預(yù)算的影響。外貿(mào)企業(yè)需關(guān)注匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
- 應(yīng)對(duì)措施:查看有無(wú)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)預(yù)案,如風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金設(shè)置、替代方案規(guī)劃,以增強(qiáng)預(yù)算穩(wěn)定性。
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