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經營預算和資金預算有什么不一樣？
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經營預算是指企業(yè)日常發(fā)生的各項活動的預算。它主要包括銷售預算、生產預算、直接材料采購預算、直人工預算、制造費用預算、單位生產成本預算、推銷及管理費用預算等經營預算中最基本和最關鍵的是銷售預算，它是銷售預測正式的、詳細的說明。由于銷售預測是計劃的基礎，加之企業(yè)主要是靠銷售產品和提供勞務所獲得的收入維持經營費用的支出和獲利的，因而銷售預算也就成為預算控制的基礎。
資金預算，或稱資產負債預算。它是對企業(yè)的資產、負債、所有者權益及其相互關系進行預算。如企業(yè)的資產負債表、損益表等均為資金預算依據。
2019 01/28 15:12
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2019 01/28 15:15
這個企業(yè)需要做這兩個預算，請問這兩個預算之間的關系是什么？
莊老師 
2019 01/28 16:26
資金預算的主要內容，一般包括：
1、損益性預算：其反映預算期內利潤目標及其構成要素的財務安排，包括銷售收入預算、成本支出預算、財務費用預算、投資收益預算、稅費預算等等。損益性預算應根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經營目標和企業(yè)年度生產經營計劃來編制。
2、資本性收支預算：其反映預算期內資本性資金的籌集和使用情況，包括資本性收入預算和資本性支出預算。資本性收支預算應根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經營目標和年度建設計劃、投融資計劃來編制。
3、資產負債預算：其反映預算期末資產、負債和所有者權益總量的變動情況，包括資產預算、負債預算、所有者權益預算和資產狀況指標預算。資產負債預算應根據損益性預算、資本性收支預算和專項預算等來編制。
4、現金流量預算：其反映預算期內現金的流入、流出情況，包括經營活動產生的現金流量預算、投資活動產生的現金流量預算和籌資活動的現金流量預算。現金流量預算應根據損益性預算、資本性收支預算、資產負債預算和專項預算等進行編制。
此外，有的企業(yè)為反映有特定資金來源和用途項目資金，需要編制專項預算等。
一般經營企業(yè)的預算管理當以提高經濟效益為目標、以財務管理為核心、以資金管理為重點，全面控制企業(yè)的經濟活動。
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