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比如小明和小紅，小明買(mǎi)了三個(gè)蘋(píng)果，計(jì)劃成本10元一個(gè)，實(shí)際11元一個(gè)，小紅買(mǎi)了3個(gè)雪梨，計(jì)劃3元一個(gè)，實(shí)際2元一個(gè)，小明給小紅一個(gè)蘋(píng)果，小紅給小明一個(gè)雪梨，為什么小明的總成本等于3??11?3 這個(gè)3不是計(jì)劃的嗎，又不是實(shí)際的，不是應(yīng)該加上2嗎

這就是一種規(guī)定的計(jì)算方法，就像規(guī)定的直接分配和交互分配法，一個(gè)當(dāng)做對(duì)方輔助車(chē)間不存在一個(gè)是要加上轉(zhuǎn)入減去轉(zhuǎn)出 還有上面是不是打錯(cuò)了，應(yīng)該是計(jì)劃成本法下，實(shí)際成本等于輔助生產(chǎn)成本歸集的費(fèi)用?按計(jì)劃分配率轉(zhuǎn)入的費(fèi)用

還是不明白，可以舉例嗎

假定甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。2017年5月份在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前，機(jī)修車(chē)間發(fā)生費(fèi)用2 400萬(wàn)元，按修理工時(shí)分配費(fèi)用，提供修理工時(shí)500小時(shí)，其中，供電車(chē)間耗用20小時(shí)，基本生產(chǎn)耗用第一車(chē)間300小時(shí)，第二車(chē)間120小時(shí)，行政管理部門(mén)耗用40小時(shí)，銷(xiāo)售部門(mén)耗用20小時(shí)。供電車(chē)間發(fā)生費(fèi)用4 800萬(wàn)元，按耗電千瓦時(shí)數(shù)分配費(fèi)用，提供供電千瓦時(shí)數(shù)20萬(wàn)千瓦時(shí)，其中，修理車(chē)間耗用4萬(wàn)千瓦時(shí)。機(jī)修車(chē)間每修理工時(shí)耗費(fèi)5萬(wàn)元，供電車(chē)間每千瓦時(shí)電耗費(fèi)0.023 6萬(wàn)元。采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。根據(jù)上述資料，下列表述正確的有（?。?。 A.待分配的機(jī)修車(chē)間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為2 400萬(wàn)元 B.修理車(chē)間應(yīng)負(fù)擔(dān)的供電車(chē)間的費(fèi)用是944萬(wàn)元 C.機(jī)修車(chē)間輔助生產(chǎn)實(shí)際成本是3 344萬(wàn)元 D.機(jī)修車(chē)間輔助生產(chǎn)實(shí)際成本與按計(jì)劃成本分配金額之間的差額是2 500萬(wàn)元 【正確答案】ABC 【答案解析】選項(xiàng)A，待分配的機(jī)修車(chē)間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用＝2 400（萬(wàn)元）；選項(xiàng)BC，采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車(chē)間的實(shí)際成本＝輔助生產(chǎn)車(chē)間待分配的費(fèi)用＋按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用＝2 400＋40 000×0.023 6＝3 344（萬(wàn)元），其中，機(jī)修車(chē)間應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車(chē)間的費(fèi)用＝40 000×0.023 6＝944（萬(wàn)元）；選項(xiàng)D，機(jī)修車(chē)間按計(jì)劃成本分配金額＝500×5＝2 500（萬(wàn)元），與實(shí)際成本之間的差額＝3 344－2 500＝844（萬(wàn)元）。