免費問答

你好 在組織結構上不同主要體現(xiàn)在公司結合具體情況的部門設置。 第一張圖是扁平組織結構，第二張圖是錐形組織結構。 扁平式組織結構與錐形式（瘦長型）組織結構的優(yōu)缺點： 扁平結構:指組織規(guī)模已定，管理幅度較大，管理層次較少的一種組織結構形態(tài)。 優(yōu)點:1、層次少，信息傳遞速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。 3、管理成本低。 缺點:1、管理幅度增加，管理難度也加大。 2、下屬提升機會減少。 錐形式（瘦長型）組織結構： 優(yōu)點：（與“扁平結構”缺點相反） 1、管理幅度減少，管理難度減少 。 2、下屬提升機會增加。 缺點：（與“扁平結構”優(yōu)點相反） 1、管理層級多，信息的溝通與傳遞速度慢，信息失真度高 。 2、不利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性 。 3、管理成本高。 兩種組織結構各有優(yōu)缺點，并沒有理想型的組織結構。 小公司，業(yè)務單一，更傾向于扁平式，信息傳遞快。 大公司，上市公司，更傾向于錐形式，制度嚴謹，各司其職。 對于內控而言，更偏向于第二張圖，錐形式，有申請，有審批。不過其缺點也較為明顯。