某企業(yè)生產(chǎn)甲半產(chǎn)品,年生產(chǎn)量1000件,直接對(duì)外出售單價(jià)為50元/件,單位變動(dòng)成本為28元/件,若進(jìn)一步加工為乙產(chǎn)品,每件加工成本為35元/件,乙產(chǎn)品每件售價(jià)100元/件。 要求:分別以下情況作出是否進(jìn)一步加工甲半成品的決策分析。 (1)企業(yè)具備深加工1000件乙產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,不需要追加專屬成本,生產(chǎn)能力也不可轉(zhuǎn)移。 (2)企業(yè)只有深加工800件乙產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,該能力也可用于對(duì)外承攬加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)一年可獲貢獻(xiàn)毛益總額8000元,不需要追加專屬成本。
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(2)加工800時(shí),增加利潤(rùn)為(100-28-35)*800-(50-28)*800=12000
12000〉8000承攬
2022 05/01 14:30
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- 興發(fā)公司生產(chǎn)甲半成品,單位變動(dòng)成本50元/件,售價(jià)為60元/件,年產(chǎn)量1000件,若經(jīng)過(guò)深加工可加工成為乙產(chǎn)品,每件加工成本80元,乙產(chǎn)品單價(jià)150元,企業(yè)具備深加工900件甲半成品的能力,不需追加專屬成本,深加工能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。 要求: (1)做出甲半成品直接出售還是深加工為乙產(chǎn)品再出售的決策,說(shuō)明采用的決策方法,并列出決 策過(guò)程,給出決策結(jié)論。 (2)如果深加工能力已具備,且可以轉(zhuǎn)移,則當(dāng)深加工能力轉(zhuǎn)移帶來(lái)的潛在收益大于多少時(shí),選擇直接出售甲半成品? 495
- 天高公司每年生產(chǎn)甲半成品 10000 件,銷售單價(jià)60元/件,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 30元/件,全年發(fā)生固定成本200000元。若把甲半成品進(jìn)一步加工成產(chǎn)品乙,則每件需追加變動(dòng)生產(chǎn)成本20元/件,乙產(chǎn)品單位售價(jià) 90元/件。 要求:用差別損益分析法就以下不相關(guān)方案作出直接出售還是進(jìn)一步加工決策。 (1)企業(yè)具備進(jìn)一步加工10000件甲半成品能力該能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,且需追加60000元專屬固定成本。 (2)企業(yè)只具備進(jìn)一步加工7000件甲半成品能力,該能力可用于對(duì)外加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)一年可獲邊際貢獻(xiàn)80000元。 355
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