(1)總經(jīng)理:公司積極謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,由單一基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)向包括基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、生態(tài)環(huán)保建設(shè)和旅游開發(fā)建設(shè)等多領(lǐng)域投資擴(kuò)張。我們應(yīng)加快國(guó)外市場(chǎng)投資布局,建議在一帶一路沿線國(guó)家直接購(gòu)買當(dāng)?shù)毓井a(chǎn)權(quán)以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張 (2)投資部經(jīng)理:在投資業(yè)務(wù)推動(dòng)下,公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐年攀升,但海外業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗位人才短缺的問題日益嚴(yán)重,制約著公司走出去步伐。預(yù)計(jì)未來五年內(nèi),我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程和生態(tài)環(huán)保類投資規(guī)模仍將保持較高的增速。但根據(jù)國(guó)際局勢(shì),部分國(guó)家安全形勢(shì)不容樂觀。要求: 1.指出甲公司近年來所采取的企業(yè)總體戰(zhàn)略類型,說明理由 2.指出總經(jīng)理建議公司應(yīng)采取的境外直接投資方式,說明理由 3.結(jié)合SWOT模型,指出甲公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅 4.指出甲公司境外直接投資過程中可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)類型
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速問速答1.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略——多元化戰(zhàn)略——相關(guān)多元化戰(zhàn)略。
理由:基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、生態(tài)環(huán)保建設(shè)和旅游開發(fā)建設(shè)等領(lǐng)域都與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān),甲公司由單一的基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)向包括基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、生態(tài)環(huán)保建設(shè)和旅游開發(fā)建設(shè)等在內(nèi)的多領(lǐng)域投資擴(kuò)張,采取的是相關(guān)多元化戰(zhàn)略。
2.并購(gòu)。
理由:并購(gòu)是指投資者在東道國(guó)購(gòu)買現(xiàn)有公司的產(chǎn)權(quán)。在“一帶一路”沿線國(guó)家直接購(gòu)買當(dāng)?shù)毓镜漠a(chǎn)權(quán)以迅速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張,屬于并購(gòu)方式。
3.優(yōu)勢(shì):近年來,公司積極謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,由單一的基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)向包括基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、生態(tài)環(huán)保建設(shè)和旅游開發(fā)建設(shè)等在內(nèi)的多領(lǐng)域投資擴(kuò)張。在投資業(yè)務(wù)推動(dòng)下,公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐年攀升。
劣勢(shì):公司海外業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗位人才短缺的問題日益嚴(yán)重,制約著公司“走出去”的步伐。
機(jī)會(huì):“一帶一路”建設(shè)帶來的機(jī)遇。未來五年內(nèi),我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程和生態(tài)環(huán)保類投資規(guī)模仍將保持較高的增速。
威脅:部分國(guó)家安全形勢(shì)不容樂觀,一旦發(fā)生政治動(dòng)蕩,發(fā)生的損失是不可逆轉(zhuǎn)的。
4.甲公司境外直接投資過程中可能涉及政治風(fēng)險(xiǎn)。
2022 05/13 11:49
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- 甲、乙、丙三個(gè)公司在S市設(shè)立A燈具有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“A公司”),注冊(cè)資本為100萬元,甲公司以商譽(yù)作價(jià)出資20萬元,乙公司以貨幣出資10萬元,以勞務(wù)作價(jià)出資35萬元,丙公司以廠房作價(jià)出資35萬元。但在公司登記時(shí),工作人員指出股東出資不符合法律規(guī)定,經(jīng)過更正后公司得以成立。該公司2016年發(fā)生如下事項(xiàng):公司董事會(huì)通過如下決議:①根據(jù)公司產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,決定增設(shè)市場(chǎng)開發(fā)部,并根據(jù)總經(jīng)理A的提名聘任B為市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理;②根據(jù)總經(jīng)理A的提名,解聘財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人C的職務(wù),聘任監(jiān)事D兼任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。 (1)股東的出資方式是否符合法律規(guī)定?并說明理由。 (2)公司董事會(huì)決定增設(shè)市場(chǎng)開發(fā)部和聘任開發(fā)部經(jīng)理的決議是否符合法律規(guī)定?并說明理由。 (3)董事會(huì)聘任監(jiān)事D為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是否符合法律規(guī)定?并說明理由。 348
- 老師我公司付工程建設(shè)單位承兌是直接把我公司章子蓋上為止還是再把工程建設(shè)單位的章子一起蓋上交給工程建設(shè)公司 就是說我公司背書完在蓋上被背書人的章子才算正確的程序流程 392
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