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甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品全年最大生產(chǎn)能力為3000件。年初已按120元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)2500件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為95元/件(其中單位固定生產(chǎn)成本為25元)?，F(xiàn)有一客戶要求以80元/件的價(jià)格追加訂貨。要求請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的情況用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策。要求:(1)若剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移追加訂貨量為500件不追加專屬成本;(2)若剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移追加訂貨量為500件但因有特殊要求企業(yè)需追加2000元專屬固定成本,且每單位產(chǎn)品需要增加5元變動(dòng)成本;(3)若同(1),但剩余能力可用于對(duì)外出租可獲租金收入8000元。