甲公司正在生產(chǎn) A、B、C 三種產(chǎn)品,固定成本為 50000 元。三種產(chǎn)品相關(guān)資料如下表: 項(xiàng)目 產(chǎn)銷量(件) 單價(jià)(元) 單位變動(dòng)成本(元) 單位固定 成本(元) A 2000 200 100 10 B 2000 105 110 10 C 1000 118 110 10 假定產(chǎn)能無法轉(zhuǎn)移,在進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策時(shí),請(qǐng)為甲公司做出各種產(chǎn)品是否繼續(xù)生產(chǎn)的決策。
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速問速答同學(xué)你好,這道題的提問已知條件不全,應(yīng)該有主題干,主產(chǎn)品生產(chǎn)多少,消耗產(chǎn)能多少,總產(chǎn)能多少。麻煩你補(bǔ)充一下問題。
2022 07/03 18:11
84785000
2022 07/03 18:35
就這個(gè)題
會(huì)田老師
2022 07/03 19:16
哦哦,這個(gè)題你可以將利潤(rùn)額做為決策依據(jù),算一下單一產(chǎn)品停產(chǎn)后的利潤(rùn)額,如果比現(xiàn)在的利潤(rùn)低就不停產(chǎn),如果高就停產(chǎn)。
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- 9.甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,產(chǎn)品單價(jià)為6元,單位變動(dòng)成本為4元,產(chǎn)品銷量為10萬件/年,固定成本為5萬元/年,利息支出為3萬元/年。甲公司的財(cái)務(wù)杠桿為( )。(單選) A 1.33 B 1.18 C 1.25 D 1.66 294
- 5.已知某公司生產(chǎn)ABC三種產(chǎn)品,其固定成本總額為13500元,三種產(chǎn)品有關(guān)資料如下:A產(chǎn)品,單價(jià)2000元,銷售量60件,單位變動(dòng)成本1700元,B產(chǎn)品單價(jià)500元,銷售量30件,單位變動(dòng)成本350元,C產(chǎn)品單價(jià)1000元,銷售量65件,單位變動(dòng)成本700元。 要求:(1)采用加權(quán)平均法計(jì)算該公司的綜合保本點(diǎn)銷售額及各產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售量。 (2)計(jì)算該公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 37549
- 選擇題9.甲公司生產(chǎn)銷售 A、B、C 三種產(chǎn)品,銷售單價(jià)分別為 100 元、200 元、300 元; 預(yù)計(jì)銷售量分別為 5000 件、3000 件、1000 件;預(yù)計(jì)各產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本分別為 60 元、120 元、200 元;預(yù)計(jì)固定成本總額為 216000 元。聯(lián)合保本銷售量為 ( )件。 A. 480 B. 400 C. 450 D. 360 1611
- 設(shè)某企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,有前資料見表1-2。當(dāng)企業(yè)將原有的產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)改為40%,40%,20%時(shí),該分析由于產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)引起保本點(diǎn)作如何變動(dòng)。 表1-2A、B、C三種產(chǎn)品資料表 項(xiàng)目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品 產(chǎn)銷量90000 90000 60000 單位售價(jià)(元)20 10 5 單位變動(dòng)成本 15 6 2 單位貢獻(xiàn)毛益 5 4 3 貢獻(xiàn)毛益率 25% 40% 60% 固定成本總額 627000 538
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