資料某公司公司設(shè)有機修和供水兩個輔助生產(chǎn)車間,這兩個輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)。供水車間的成本按噸公里比例分配,機修車間的成本按供小時比例分配,該公司2021年6月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料如表1-1所示。 表1-1 輔助生產(chǎn)車間名稱 供水車間 機修車間 待分配成本 300 000元 100000元 計劃單位成本 1.6元/噸 6元/小時 供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量 200000噸 20000小時 耗用勞務(wù)數(shù)量 供水車間 500小時 機修車間 50 000噸 基本生產(chǎn)一車間 65 000噸 10000 小時 基本生產(chǎn)二車間 80000噸 8000小時 管理部門 5000噸 1500 小時 (1)根據(jù)以上資料,用計劃成本分配法計算分配輔助生產(chǎn)費用,并編制相應(yīng)的會計分錄(15分)。 (2)根據(jù)以上資料,用交互分配法計算分配輔助生產(chǎn)費用,并編制相應(yīng)的會計分錄(15分)。
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2022 07/10 18:27
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查看更多- 某企業(yè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間,本月輔助生產(chǎn)成本明細賬表明:供電車間發(fā)生費用為7040元,機修車間為6720元。供電車間和機修車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)。兩車間本月提供產(chǎn)品和勞務(wù)量如下表:項目用電度數(shù)修理工時第一車間產(chǎn)品耗用18500度一般耗用1500度1800小時第二車間產(chǎn)品耗用17000度一般耗用1000度2100小時管理部門2000度100小時供電車間200小時機修車間4000度合計44000度4200小時 要求:(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用。輔助生產(chǎn)費用分配表(直接分配法)項目供電車間機修車間合計待分配輔助生產(chǎn)費用(元)供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量單位成本(分配率)基本生產(chǎn)一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額制造費用一車間耗用數(shù)量分配金額 2144
- 1:甲公司輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。該公司鍋爐和機修兩個輔助車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)。鍋爐車間的成本按供汽量比例分配,機修車間的修理費用按修理工時比例進行分配。該公司2019年5月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料見下表。 要求:按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,畫出丁字購, 并編制相關(guān)分錄。 輔助生產(chǎn)車間名稱 機修車間 鍋爐車間 待分配費用(元) 480 000 元 45000元 供應(yīng)勞務(wù)產(chǎn)品數(shù)量 160 000 小時 10 000立方米 耗用勞務(wù) 鍋爐車間 10 000 小時 產(chǎn)品數(shù)量 機修車間 1 000 立方米 一車間 80 000 小時 5 100立方米 二車間 70 000 小時 3 900 立方米 輔助生產(chǎn)車間名稱 機修車間 鍋爐車間 合計 待分配費用 480 000 元 45 000 元 對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 160 000 小時 10 000立方米 單位成本(分配率) 機修車間 1000 立方米 鍋爐車間 10000小時 基本生一車間 耗用數(shù)量80 000 小時 5 100 立方米 產(chǎn)車間 分配金額 二車間 耗用數(shù)量70 000 小時 3 900 1261
- )某廠有供水和機修兩個輔助生產(chǎn)車間,這兩個車間本月歸集的輔助生產(chǎn)費用為:供水車間的9600元,機修車間的8200元; 供水車間本月提供的總水量6000噸,其中:機修車間耗用600噸; 機修車間本月提供的勞務(wù)總量4100小時,其中:供水車間耗用500小時。 要求:請采用“交互分配法”分別計算(列出計算過程):(1)供水車間分配率(2)機修車間分配率 (3)供水車間應(yīng)負擔的機修費(4)機修車間應(yīng)負擔的水費 125
- 【計算題】甲公司有機修和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間,2021年7月,機修車間發(fā)生生產(chǎn)費用350000元,提供機修服務(wù)3800小時,其中,運輸車間300小時,基本生產(chǎn)車間2500小時,在建工程600小時,行政管理部門400小時。甲公司采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本,求機修車間發(fā)生生產(chǎn)費用分配到基本生產(chǎn)車間、在建工程、行政管理部門的費用。 588
- 某企業(yè)設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間,在交互分配前,供電車間本月生產(chǎn)費用為36400元,機修車間為33600元。本月供電車間借電11000度,其中機修車間耗用10000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用8000度,廠部管理部門耗用12000度。本月機修車間修理工時為10600小時,其中供電車間600小時,基本生產(chǎn)車間7000小時,部管理部門3000小時。 要求:根據(jù)資料分別采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并據(jù)以編制會計分錄。(假定每度電計劃成本為0.345元,每修理工時計劃成本為3.46元) 754
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