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蔣老板計劃辦一家年生產(chǎn)銷售24萬支中性筆的企業(yè)(個體工商戶)，通過考察了解市場，他預(yù)測:生產(chǎn)設(shè)備需要投資30000元(10年折舊)，運輸車輛40000元(10年折舊)，辦公家具及電子設(shè)備15000元(5年折舊)，原材料年消耗80000元，他租用一家企業(yè)閑置的辦公室作為自己的廠房，月租1000元。該企業(yè)淡旺季不明顯，平均每月生產(chǎn)數(shù)量和銷售額均比較平衡。支付費用也基本相同。具體費用有:每月人員工資6000元，水電暖及辦公費用1200元、營銷費用300元。他計劃每支筆在成本單價的基礎(chǔ)上加價30%定價，請計算(要有計算過程，不考慮納稅問題)。1.單支中性筆的成本2.每支中性筆的銷售價格3.預(yù)測蔣老板月銷售收入4.計算年利潤
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1.3000+4000+3000+80000+12000+7500*12=192000
192000/240000=0.8(元)
2. 0.8*1.3=1.04(元)
3. 1.04*20000=20800(元)
4. 0.24*20000=4800(元)
2022 09/10 05:53
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