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秋準兒童用品廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每個月的最大生產(chǎn)能力為200件，市場容量為250件。 已知2X20年2月份的產(chǎn)銷量最低，為100件，當月總成本為82500萬元，按其性態(tài)分類的結(jié)果為：固定成本為60000萬元，變動成本為10000萬元，其余為混合成本：10月份的產(chǎn)銷量最高，為200件，當月總成本為95000萬元。當年企業(yè)的產(chǎn)銷量始終在相關(guān)范圍 ?變動。 該公司的老會計人員張老會計采用的分析步驟與方法 如: 1．計算2月份的混合成本為多少？2．確定10月份的固定成本為多少？ 3．確定2月份的單位變動成本多少？ 4.10月份的變動成本多少？ 5．推算出10月份的混合成本多少？ 6．確定高低點坐標：高低點坐標。 7．計算混合成本中變動部分的單位額 b ，為多少； 8．計算混合成本中的定部分 a 為多少； 9.據(jù)此建立的該公司每個月的混合成本性態(tài)模型。