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光華公司按照產(chǎn)品類別（甲類）歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本，類內(nèi)各種產(chǎn)品的成本采用系數(shù)法分配確定，該廠2018年5月份的甲類產(chǎn)品的有關(guān)產(chǎn)量，定額以及相關(guān)成本資料如下，試按系數(shù)法計算甲類產(chǎn)品的三種產(chǎn)品的成本： （1）產(chǎn)量及定額資料： 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)量（件） 材料單件定額（元） 工時單件定額（元） 甲產(chǎn)品 1 000 48 20 乙產(chǎn)品 2 400 40 10 丙產(chǎn)品 800 60 5 （2）生產(chǎn)成本資料： 項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 264 000 31 500 22 500 318 000 本月生產(chǎn)費用 1 034 100 260 000 300 000 1594 100 合計 1 298 100 291 500 322 500 1 912 100 （3）月末在產(chǎn)品成本按定額成本計算，定額成本為：直接材料119100元，直接人工18700元，制造費用18900元。 要求：按系數(shù)法計算甲乙丙類產(chǎn)品的三種完工產(chǎn)品的成本。（分配率除不盡保留4位小數(shù)）
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2022 11/28 10:43
球球老師 
2022 11/28 11:40
1.以甲產(chǎn)品為基準(zhǔn)進(jìn)行分配：
（1）材料消耗分配率：
甲產(chǎn)品=48/48=1
乙產(chǎn)品=40/48=0.8333
丙產(chǎn)品=60/48=1.25
工時消耗分配率：
甲產(chǎn)品=20/20=1
乙產(chǎn)品=10/20=0.5
丙產(chǎn)品=5/20=0.25
2.?各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量
（1）材料分配：
甲產(chǎn)品=1000*1=1000件
乙產(chǎn)品=2400*0.8333=2000件
丙產(chǎn)品=800*1.25=1000件
（2）人工及制造費用分配：
甲產(chǎn)品=1000*1=1000件
乙產(chǎn)品=2400*0.5=1200件
丙產(chǎn)品=800*0.25=200件
3.本月耗費成本：
直接材料=264000+1034100-19100=1179000元
直接人工=31500+260000-18700=272800元
制造費用=22500+300000-18900=303600元
4.完工產(chǎn)品成本分配：
（1）直接材料：
甲產(chǎn)品=1179000*1000/（1000+2000+1000）=294750元
乙產(chǎn)品=1179000*2000/（1000+2000+1000）=589500元
丙產(chǎn)品=1179000*1000/（1000+2000+1000）=294750元
（2）直接人工：
甲產(chǎn)品=272800*1000/（1000+1200+200）=113666.6667元
乙產(chǎn)品=272800*1200/（1000+1200+200）=136400元
丙產(chǎn)品=272800*200/（1000+1200+200）=22733.3333元
（3）制造費用：
甲產(chǎn)品=303600*1000/（1000+1200+200）=126500元
乙產(chǎn)品=303600*1200/（1000+1200+200）=151800元
丙產(chǎn)品=303600*200/（1000+1200+200）=25300元
5.?完工產(chǎn)品成本：
甲產(chǎn)品=3294750+113666.6667+126500=534916.6667元
乙產(chǎn)品=589500+136400+151800=877700元
丙產(chǎn)品=294750+22733.3333+25300=342783.3333元
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