大昌建材公司為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)書桌(櫸木 1.4x0.8)、電腦桌(櫸木 1.5x0.6)兩種產(chǎn)品,采用品種法計算成本。另設(shè)有一個供電車間。為全廠提供供電服務(wù),供電車問的費(fèi)用全部通過“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電車問”科目歸集核算。2019 年6月成本核算資料如下: (1)發(fā)出材料情況:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克,每千克實(shí)際成本40元,共同用于生產(chǎn)書桌、電腦桌各 200張,書桌材料消耗定額為6千克,電腦桌材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配:車間管理部分領(lǐng)用60千克,供電車間領(lǐng)用100千克。②供電車間對外提供勞務(wù)情況:供電車間本月發(fā)生的實(shí)際成本為27000元,對外提供用電50000度。其中:基本生產(chǎn)車間 45000度,企業(yè)行政管理部門5000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用日末采用直接分配法對外分配。
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實(shí)務(wù)
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2022 12/26 10:10
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- 某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。2011年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下: (1)12月份發(fā)出材料情況如下: 基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克,每千克實(shí)際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配;車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。 (2 11563
- 基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克,每千克實(shí)際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品;車間管理部門領(lǐng)用50千克;供電車間領(lǐng)用100千克。生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件,材料消耗定額為6千克;生產(chǎn)乙產(chǎn)品180件,材料消耗定額為4千克。應(yīng)借記( ) 1889
- 2、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品:該廠設(shè)-一個基本生產(chǎn)車間,有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算,4月的生產(chǎn)費(fèi)用資料如下:(1)原材料領(lǐng)用:4月材料領(lǐng)退料憑證匯總材料費(fèi)用為:A產(chǎn)品一-直接材料費(fèi)用5,000元,B產(chǎn)品--直接材料費(fèi)用3,200元;輔助生產(chǎn)車間一---供電車間直接材料費(fèi)用4,000元,供水車間直接材料費(fèi)用2,000元;基本生產(chǎn)車間:機(jī)物料消耗3,500元,供電車間:機(jī)物料消耗800元;供水車間:機(jī)物料消耗600元。(2)職工薪酬費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間一-生產(chǎn)工 59
- 品種法在實(shí)際工作中的應(yīng)用某工業(yè)企業(yè)單步驟大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,企業(yè)采用品種法 進(jìn)行產(chǎn)品成本計算。2008年3月份發(fā)生的有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用資料如下: (一)3月份原材料費(fèi)用匯總表中的有關(guān)材料費(fèi)用為: 基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料5000千克,每千克實(shí)際成本10元,共同用于生產(chǎn)A產(chǎn)品100件、B產(chǎn)品200件,A產(chǎn)品材料消耗定額為5千克,B產(chǎn)品材料消耗定額為10千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配; 基本生產(chǎn)車間:機(jī)物料消耗1 500元。供電車間一般消耗用材料800元。機(jī)修車間一般消耗用材料600元。 企業(yè)行政管理部門一般性耗用材料1000元。 214
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