免費(fèi)問答

同學(xué)，你好！ 一、不一定所有企業(yè)都存在應(yīng)收賬款這項(xiàng)資產(chǎn)，比如教育行業(yè)，先收款，后授課。但是大多數(shù)企業(yè)，為了提高銷售額，一般都會(huì)存在應(yīng)收賬款這項(xiàng)資產(chǎn)。 未讀 2.應(yīng)收賬款的利弊： 二、有利方面： 1.能夠擴(kuò)大銷售，拓展市場占用份額 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，商品銷售也從賣方市場變?yōu)橘I方市場,競爭日益激烈，企業(yè)為了擴(kuò)大其銷售額，就把賒銷作為擴(kuò)大企業(yè)競爭力的手段。 2.加快存貨的周轉(zhuǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)與銷售的循環(huán) 不利方面： 1.影響流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)。企業(yè)在賒銷產(chǎn)品時(shí),發(fā)出存貨,貨款卻不能同時(shí)收回,而企業(yè)對逾期不還款的客戶不能采取相應(yīng)措施，致使企業(yè)流動(dòng)資金被大量占用,長此以往必將影響企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn),使企業(yè)貨幣資金短缺,輕則影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營，重則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)因資金鏈斷裂而崩盤。 2.應(yīng)收賬款增大了企業(yè)的現(xiàn)金流出，增加了機(jī)會(huì)成本。 3.增加對應(yīng)收賬款的管理成本。應(yīng)收賬款增加了管理上的負(fù)擔(dān)和管理過程的開支。 4.容易造成壞帳，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。 三、影響持有應(yīng)收賬款多少的因素： 1.銷售收入的賒銷比例。從理論上說應(yīng)收賬款是賒銷引起的，計(jì)算時(shí)應(yīng)使用賒銷額取代銷售收入。 但是，外部分析人無法取得賒銷的數(shù)據(jù)，只好直接使用銷售收收入計(jì)算。 2.應(yīng)收賬款年末余額的可靠性。應(yīng)收賬款是特定時(shí)點(diǎn)的存量，容易受季節(jié)性、偶然性和人為因素影響。 在應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率用于業(yè)績評價(jià)時(shí)，最好使用多個(gè)時(shí)點(diǎn)的平均數(shù)，以減少這些因素的影響。 應(yīng)收賬款的信用條件由n/30改為n/40決策思路和步驟： 企業(yè)放款的信用期時(shí)間，可能是為了促進(jìn)銷售，降低庫存。 決策思路和步驟如下： 四、應(yīng)收賬款信用政策決策的基本步驟： 1.計(jì)算收益的增加 =增加的銷售收入-增加的變動(dòng)成本=增加的邊際貢獻(xiàn) =銷售量的增加×單位邊際貢獻(xiàn) 2.計(jì)算成本費(fèi)用的增加 （1）應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息增加 ①應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=日銷售額×平均收現(xiàn)期×變動(dòng)成本率×資本成本 ②占用資金的應(yīng)計(jì)利息增加=新信用政策占用資金的應(yīng)計(jì)利息-原信用政策占用資金的應(yīng)計(jì)利息 （2）存貨占用資金應(yīng)計(jì)利息的增加=存貨占用資金增加×資本成本 （3）應(yīng)付賬款增加導(dǎo)致的應(yīng)計(jì)利息減少=應(yīng)付賬款平均余額增加×資本成本 （4）現(xiàn)金折扣成本增加 現(xiàn)金折扣成本增加=新政策下的銷售水平×新政策下的現(xiàn)金折扣率×新政策下享受現(xiàn)金折扣的顧客比例-原政策下的銷售水平×原政策下的現(xiàn)金折扣率×原政策下享受現(xiàn)金折扣的顧客比例 （5）收賬費(fèi)用增加 （6）壞賬損失增加=銷售額（或賒銷額）增加×壞賬損失率3.計(jì)算稅前損益的增加 稅前損益增加=收益的增加-成本費(fèi)用的增加 如果稅前損益增加大于0，則信用政策的改變是可行的如果稅前損益增加小于0，則信用政策的改變是不可行的。 希望可以幫助到您O(∩_∩)O~ 每天努力，就會(huì)看到不一樣的自己，加油！