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4.YG公司采購物資A,年需求量為60噸，每噸40000元，每次訂貨成本為6000元，每噸儲存成本為3200元，該公司對該物資應(yīng)如何進行經(jīng)濟訂貨批量控制?
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對A類存貨的控制，要計算每個項目的經(jīng)濟訂貨量和訂貨點，盡可能適當增加訂購次數(shù)，以減少存貨積壓，也就是減少其昂貴的存儲費用和大量的資金占用
2022 12/29 10:00
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A公司采購的甘油年需求量為 60噸，每噸40000元，如果每次采購量超過 20噸，可給予 2%的數(shù)量折扣。每次訂貨成本為 6000元，每噸年儲存 成本為 3200元。 (1)計算按經(jīng)濟批量模型求訂貨
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1.已知華達公司全年需要A材料360噸，目前每次的訂貨量和訂貨成本分別為60噸和40元，每噸的儲存成本為20元。
求：(1)目前全年的訂貨成本；
(2)經(jīng)濟批量；
(3)在經(jīng)濟批量下的訂貨成本。
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M公司全年需要A材料2400噸，每訂貨一次的訂貨成本為600元，每噸年儲存成本為8元，每噸進價50元。請計算：1.最佳經(jīng)濟訂貨量
2.年訂貨成本
3.年儲存成本
4.總成本
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４．某企業(yè)全年需要A材料3600噸，每次訂貨成本為500元，每噸材料儲存成本為20元。
要求：① 計算經(jīng)濟訂購批量、每年最佳訂貨次數(shù)；
② 計算該材料與訂貨成本和儲存成本相關(guān)的總成本；
③ 若A材料的采購成本為每噸900元，請計算A材料經(jīng)濟進貨批量平均占用資金；
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成本會計
某企業(yè)材料全年需要量為7200噸，每噸標準價格為50元，已知每次訂貨的變動成本為100元，每噸材料年變動儲存成本為36元。試計算
（1）最佳經(jīng)濟訂貨批量；
2）經(jīng)濟訂貨批量的存貨總成本；
3）經(jīng)濟訂貨批量的平均占用資金
4）年度最佳進貨批次。
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查看更多- 005 在審計中，如果項目合伙人A負責審計甲公司的財務(wù)報表，乙公司是甲公司不重要的聯(lián)營企業(yè)，且乙公司不是A所在事務(wù)所的審計客戶，如果A的主要近親屬在業(yè)務(wù)期間內(nèi)持有乙公司的間接重大經(jīng)濟利益，會對獨立性產(chǎn)生影響。能否這樣理解成：（1）乙公司對甲公司來說不重要，該聯(lián)營企業(yè)不構(gòu)成甲公司的關(guān)聯(lián)實體（根據(jù)關(guān)聯(lián)實體的定義來說），（2）但甲公司對乙公司產(chǎn)生重大影響，甲公司的審計結(jié)果也間接影響著項目合伙人的主要近親屬的經(jīng)濟利益，因此，還是會由于自身利益對獨立性產(chǎn)生不利影響。 昨天
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