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首先，自產(chǎn)自銷的農(nóng)業(yè)公司應該擁有一個完善的財務記帳系統(tǒng)，確保各項財務管理措施的順利進行。需要建立完善的財務管理組織架構(gòu)，包括組織財務部門、財產(chǎn)報表部門、稅務部門、經(jīng)濟報表部門等，并建立一個完善的財務制度，明確成本計算的核算方法和核算的原則、報表的規(guī)范，明確費用記賬的方法和流程，明確審核制度及文書程式，以及賬務報表和財務報表的處理流程。 其次，自產(chǎn)自銷的農(nóng)業(yè)公司應該建立一套系統(tǒng)的財務會計體系，將各項財務業(yè)務實施梳理分解，分類編制，分類記帳，形成賬務報表、財務報表，為報表的制作提供便利和資料。 再次，自產(chǎn)自銷的農(nóng)業(yè)公司應該建立完善的審計制度，定期審查賬務報表，檢查報表中準確性，同時識別財務狀況中的變化，并對財務狀況進行趨勢分析，及時發(fā)現(xiàn)財務異動，防止財務風險。 拓展知識：企業(yè)財務決策是企業(yè)經(jīng)營管理過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，它直接影響企業(yè)的發(fā)展水平、經(jīng)濟效益和市場競爭力。財務決策要做到的步驟：1.制定長期和短期的財務目標；2.分析財務現(xiàn)狀并識別存在的問題；3.研究財務政策①定價政策、②資金管理政策、③資產(chǎn)管理政策及④投資策略；4.實施政策；5.把握發(fā)展趨勢，定期評估企業(yè)的財務狀態(tài)，及時修正決策。