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首先，要想把資產(chǎn)負債表和利潤表編成盈利的，需要從建立資金流動模型入手，以確保資金流動的有效性，使資產(chǎn)負債表和利潤表能夠達到有效盈利。資金流動模型是將財務(wù)關(guān)系抽象成一系列標(biāo)準化的財務(wù)流程，以衡量公司及其股東之間資金流動情況，主要包括資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表和利潤表。 其次，要確保資金運用有效，要求資產(chǎn)購買、租用等財務(wù)決策應(yīng)當(dāng)全面準確，并且應(yīng)有效控制負債，以確保資產(chǎn)與負債的平衡，使其及時歸還。此外，應(yīng)較大限度增加收入，最大程度減少出局成本，使得收入大于成本，從而獲取利潤。 最后，要擁有一個有效的管理體系來管理財務(wù)資源，確保資產(chǎn)負債表和利潤表有效編制，以及實施有效資本管理，使其能夠獲得長期的可持續(xù)發(fā)展、安全運營的能力，從而實現(xiàn)盈利。 拓展知識：財務(wù)管理主要包括財務(wù)決策、財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)報告等內(nèi)容。財務(wù)決策是指投資、籌資、管理財務(wù)資產(chǎn)和負債的決策；財務(wù)規(guī)劃是指掌握企業(yè)財務(wù)狀況，為投資和籌資提供規(guī)劃指導(dǎo)，以及控制財務(wù)風(fēng)險；財務(wù)報告是指對企業(yè)財務(wù)活動進行報告、記錄和審計，以及向社會公眾披露其財務(wù)狀況的活動。