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散布圖法將維修費(fèi)分解為固定和變動(dòng)成本： 利用散布圖法，可以根據(jù)表2-11的資料，將機(jī)器設(shè)備的維修費(fèi)分解為固定成本和變動(dòng)成本。從表2-11中，可以看出，隨著業(yè)務(wù)量的增加，維修費(fèi)呈現(xiàn)出先上升后平穩(wěn)的趨勢，即固定成本部分基本不變，變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而逐漸增加。以表2-11中的資料為例，可以將維修費(fèi)分解為固定成本和變動(dòng)成本：固定成本為540元，變動(dòng)成本為74*業(yè)務(wù)量（千機(jī)器小時(shí)）。 建立成本函數(shù)模型： 綜上所述，可建立機(jī)器設(shè)備的維修費(fèi)的成本函數(shù)模型為：C=540+74*x，其中C表示維修費(fèi)，x表示業(yè)務(wù)量（千機(jī)器小時(shí)）。 2011年1月，該公司計(jì)劃使用機(jī)器時(shí)數(shù)為55千機(jī)器小時(shí)的設(shè)備，則預(yù)計(jì)的機(jī)器設(shè)備維修費(fèi)應(yīng)為多少： 根據(jù)C=540+74*x的成本函數(shù)，在2011年1月，該公司計(jì)劃使用機(jī)器時(shí)數(shù)為55千機(jī)器小時(shí)的設(shè)備，預(yù)計(jì)的機(jī)器設(shè)備維修費(fèi)應(yīng)為：C=540+74*55=6770元。 采用回歸直線法將維修費(fèi)分解為固定成本和變動(dòng)成本： 利用回歸直線法，可以根據(jù)表2-11的資料，得出機(jī)器設(shè)備的維修費(fèi)的回歸直線方程為：y=74.06x+540，其中y表示維修費(fèi)，x表示業(yè)務(wù)量（千機(jī)器小時(shí)）。 建立成本函數(shù)模型： 綜上所述，可建立機(jī)器設(shè)備的維修費(fèi)的成本函數(shù)模型為：C=74.06*x+540，其中C表示維修費(fèi)，x表示業(yè)務(wù)量（千機(jī)器小時(shí)）。 2011年1月，該公司計(jì)劃使用機(jī)器時(shí)數(shù)為55千機(jī)器小時(shí)的設(shè)備，則預(yù)計(jì)的機(jī)器設(shè)備維修費(fèi)應(yīng)為多少： 根據(jù)C=74.06*x+540的成本函數(shù)，在2011年1月，該公司計(jì)劃使用機(jī)器時(shí)數(shù)為55千機(jī)器小時(shí)的設(shè)備，預(yù)計(jì)的機(jī)器設(shè)備維修費(fèi)應(yīng)為：C=74.06*55+540=6773.3元。 拓展知識： 維修費(fèi)的分解是成本控制的重要步驟，還有其他的分解方法，比如平均分擔(dān)法、增量成本法、成本分析法等。其目的是從成本中抽離出可以控制的因素，從而調(diào)整和改善經(jīng)營活動(dòng)，充分發(fā)揮營運(yùn)成本的有效性。